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改装リフォーム工事の営業と現場管理（受注金額：300万円）
■ 体制・人数
〇自分(営業・現場管理)
〇施工業者10名程度(解体・水道・大工・内装・電気・設備組立等)
■ 自分のポジション・役割
〇サービスの提案、受注、工程作成、商品・施工業者手配、施工指示、現場管理、アフターサポート。
■ 目的を達成する上での課題
〇基準予算を低下することの防止
〇施工品質の向上
■ 課題に対して取り組んだこと
〇仕入業者・施工業者に対する値引き交渉
〇現場訪問時に施工前後の撮影
〇施工前の打ち合わせの強化
■ ビジネス上の成果
〇満足完工
〇顧客のリピーター化■水まわり製品、建材、電材等の知識。
■工程作成、商品・施工業者手配、施工指示、現場管理、アフターサポート。