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事業V字回復プロジェクト
■ プロジェクトの目的
東京店舗の利益向上
■ 体制・人数
正社員3人
アルバイト従業員30名
■ 自分のポジション・役割
統括マネージャー
■ 目的を達成する上での課題
①開業からの約3年分のPL表とBSシート、キャッシュフロー
②現場総入れ替え(=人事配置考案)
③マニュアル作成
④適正なシミュレーション
■ 課題に対して取り組んだこと
①開業からの約3年分のPL表とBSシート、キャッシュフローの確認
②①のような結果になったかを仮説
③細かいKPIとKGIの設定。
③②にならないように③を達成するためのアクションプランの考案
④③をすることでのシミュレーション
■ ビジネス上の成果
私が担当になってから前年対比(達成率166%)企画書作成、Googleアナリティクス、サーチコンソール、アドセンス
仮説に基づくシミュレーション