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外資系大手BPOにてビジネストランスフォーメーションのリージョンリーダー
■ プロジェクトの目的
社内での業務プロセス改善
■ 体制・人数
300人+
■ 自分のポジション・役割
マネージャー
■ 目的を達成する上での課題
国内外のメンバーとの連携、テクニカルイシュー
■ 課題に対して取り組んだこと
それぞれのオーナーシップの特定、問題の定義と原因特定
■ ビジネス上の成果
日本での成功、RPAなどの導入
見積もり・仕事の相談を承ります。
■ プロジェクトの目的
社内での業務プロセス改善
■ 体制・人数
300人+
■ 自分のポジション・役割
マネージャー
■ 目的を達成する上での課題
国内外のメンバーとの連携、テクニカルイシュー
■ 課題に対して取り組んだこと
それぞれのオーナーシップの特定、問題の定義と原因特定
■ ビジネス上の成果
日本での成功、RPAなどの導入