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洋菓子メーカーで1年半店長として店舗を管理・運営
■ プロジェクトの目的
店舗の管理・運営
■ 体制・人数
12人
■ 自分のポジション・役割
人手不足の中での店舗の潤滑な運営
売上の向上、認知拡大、人材育成
■ 目的を達成する上での課題
広い視野を伴った店舗の運営
従業員間のこまめなコミュニケーション構築
■ 課題に対して取り組んだこと
職場環境改善の為の上司への提言、人員に合わせたタスク管理
販促の考案と、人材育成への注力
■ ビジネス上の成果
2020年、売上前年比108％達成。
人材育成により、少人数での店舗運営及び管理達成。派遣で入社し、1年後に正社員へ採用。更に1年後に店長へ就任。約1年半、店舗の管理・運営を務めました。その後は店舗の統合により、副店長へ就任。そこから約1年間務めた後、新しい働き方を求め退社。