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メガバンクで約2000社の経営課題解決の知見・ノウハウを持つ中小企業診断士の経営コンサルタント
■ プロジェクトの目的
取引先企業価値向上
■ 体制・人数
PJチ-ム3～10人
■ 自分のポジション・役割
コ-ディネ-タ-
■ 目的を達成する上での課題
スキル・ノウハウ取得とコミュニケーション力、傾聴力、伴走力
■ 課題に対して取り組んだこと
国家資格試験チャレンジ(中小企業診断士、社労士、行政書士)→いずれも独学一発合格
■ ビジネス上の成果
ES&CS向上 取引先の企業価値向上(収益力アップ)、自社の企業価値向上
経営戦略、経営計画、再生計画策定、事業承継、M&A戦略策定、PMI、事業DD、セカンドオピニオン
人的資本戦略策定、働き方改革、生産性向上、粗利改善助言・診断、組織風土改革