UGマネジメントパートナー (UGMP) のビジネス経験

見積もり・仕事の相談を承ります。

  • 中小企業向け人材育成事業の課長代理

    公益・非営利団体 その他 団体職員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    中小企業の経営人材の育成

    ■ 体制・人数
    20人程度

    ■ 自分のポジション・役割
    人材育成事業の企画担当課長代理

    ■ 目的を達成する上での課題
    人材育成事業の専門家、委託事業者等との調整・管理

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    執行管理を綿密におこなうこと。

    ■ ビジネス上の成果
    中小企業の人材育成を推進していること

    企画・運用・人材育成

    見積もり・仕事の相談

  • 中小企業の海外展開支援施策の制度設計・予算要求・施策執行の総括課長代理

    公益・非営利団体 その他 団体職員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    中小企業の海外展開支援

    ■ 体制・人数
    15人程度

    ■ 自分のポジション・役割
    課全体の総括課長代理

    ■ 目的を達成する上での課題
    世の中の動きが速い中、併せて制度設計と必要な予算、必要な専門家を獲得すること
    全国組織である中、各地方の制度運用のとりまとめを行うこと。

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    予算・制度設計・運用管理等、全方面に調整を行ったこと。

    ■ ビジネス上の成果
    施策を国に認められ、新たな予算・施策を企画・執行できたこと

    制度設計・予算要求・人事管理・中小企業支援

    見積もり・仕事の相談

  • 政令指定都市で、商店街施策の企画・立案の総括担当

    官公庁・自治体 その他 公務員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    政令指定都市の商店街振興

    ■ 体制・人数
    10人程度

    ■ 自分のポジション・役割
    総括担当

    ■ 目的を達成する上での課題
    商店街振興に必要な施策の企画
    施策の執行に要する予算の獲得と管理

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    予算獲得・商店街現場、等のカウンターパートとの綿密な調整

    ■ ビジネス上の成果
    次年度新規予算の獲得

    予算要求・企画・立案

    見積もり・仕事の相談

  • 中央省庁で中小企業支援に関する施策の企画・執行の係長

    官公庁・自治体 その他 公務員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    商店街の支援による中小企業振興

    ■ 体制・人数
    20人程度

    ■ 自分のポジション・役割
    係長

    ■ 目的を達成する上での課題
    災害を含めた世の中の動きの流れに沿った施策の制度設計・執行を行うこと。
    全国組織のとりまとめとして、執行の調整を行うこと。

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    スケジュールを綿密に立てつつ、各地方との調整も綿密に行ったこと。

    ■ ビジネス上の成果
    各地域の優れた取組を間接的に推進することができたこと。

    補助金の制度設計・執行

    見積もり・仕事の相談

  • 津波被災自治体で中小企業の雇用労働・販路開拓支援を担当

    官公庁・自治体 その他 公務員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    津波被災自治体における中小企業の雇用労働や販路開拓を支援し、当該地域の経済を活性化させること。

    ■ 体制・人数
    1人

    ■ 自分のポジション・役割
    担当

    ■ 目的を達成する上での課題
    雇用関係については、過疎化が進んでおり、地域の条件がかなり厳しい状況であった。

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    雇用労働関係については、県内都市部や東京へ積極的にPRを行い、学生の地域内での就職を促進した。販路開拓については、周辺の支援機関と連携し、地域内企業の商品・サービスを他地域にPRした。

    公的機関支援活用、支援制度設計、中小企業支援

    見積もり・仕事の相談

  • 中小企業の経営コンサルティング会社で人事労務を主としたコンサルティング

    コンサルティング・シンクタンク コンサルタント 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    中小企業の経営コンサルティング

    ■ 体制・人数
    50人程度

    ■ 自分のポジション・役割
    経営コンサルタント

    ■ 目的を達成する上での課題
    会社に定型的なノウハウの蓄積がなかったこと

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    同僚のコンサルタントと、就業規則のひな形作成等を通じてパッケージ商品を開発。

    ■ ビジネス上の成果
    就業規則策定、人事評価制度策定の人事労務関連のコンサルティングの社として実施できるようになったこと。

    ・就業規則策定
    ・人事評価制度策定
    ・企業の経営課題設定のための伴走支援

    見積もり・仕事の相談

  • 政令指定都市で人事・給与・労務管理

    官公庁・自治体 人事(採用・教育・人事制度など) 公務員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    職員の人事労務管理

    ■ 体制・人数
    700人程度

    ■ 自分のポジション・役割
    担当者

    ■ 目的を達成する上での課題
    膨大な業務量

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    業務を効率的に整理しつつ、努力と根性の量で解決した。

    ■ ビジネス上の成果
    決して小さくない組織の労務管理について、3年間大きな問題なく、円滑な管理を実施した。

    ・規程作成
    ・規程の運用・管理
    ・組合交渉

    見積もり・仕事の相談