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ベンチャー企業で役職者及び役員の人間力教育担当（前期間比350％）
■ プロジェクトの目的
新体制に向けて役員及び役職者の能力開発及び向上
■ 体制・人数
10人
■ 自分のポジション・役割
教育担当
■ 目的を達成する上での課題
ただ業務能力を向上させるだけではなく、社内外問わず愛される営業マンとして機能し長期的に売上の向上、社内人事の安定化を図る
■ 課題に対して取り組んだこと
役員及び役職者（以下、被教育者）と代表取締役との認識の齟齬を抽出、被教育者に認識できるイメージの咀嚼、その他ヒアリング・カウンセリング
■ ビジネス上の成果
前シーズン比350％の売上向上、人事編成安定化実現