Semla (Semla) のビジネス経験

見積もり・仕事の相談を承ります。

  • 希少植物ECブランドのゼロイチ立ち上げプロジェクト(月商600万円達成)

    生花・園芸・造園 マーケター・リサーチャー 会社役員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    希少植物・観葉植物を取り扱うECブランドの立ち上げメンバーとして、ECサイト構築から運営体制構築、売上拡大までを担当し、ゼロから事業をグロースさせることを目的とした。

    ■ 体制・人数
    2〜4名体制
    (代表・EC運営・発送担当など少人数体制)

    ■ 自分のポジション・役割
    EC立ち上げメンバー / EC運営責任者

    ・Shopifyサイト構築
    ・楽天市場 / Yahooショッピング出店対応
    ・商品登録、撮影、画像制作
    ・LP制作、商品ページ制作
    ・バナー制作
    ・SEO対策
    ・顧客対応
    ・販売戦略立案
    ・SNS運用
    ・在庫管理
    ・サイト改善およびCVR改善

    ■ 目的を達成する上での課題
    ・立ち上げ当初は知名度や顧客基盤が全くない状態だった
    ・広告予算が限られており、低コストで集客する必要があった
    ・専門性の高い商材のため、商品の魅力を分かりやすく伝える必要があった
    ・EC運営体制が未整備で、仕組み化が必要だった
    ・競合との差別化とブランド価値構築が必要だった

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    ・Shopifyを用いたECサイトのゼロからの構築
    ・商品撮影および画像デザイン制作
    ・SEOを意識した商品ページ制作
    ・SNSを活用した集客施策
    ・購入率改善を目的としたUI/UX改善
    ・顧客ニーズ分析による商品訴求改善
    ・楽天市場・Yahooショッピングでの販促施策実施
    ・リピーター獲得を意識した顧客対応改善
    ・継続的なサイト改善および販売データ分析

    ■ ビジネス上の成果
    ・月商3万円規模から月商600万円規模まで成長
    ・EC事業のゼロイチ立ち上げを経験
    ・少人数体制でのEC運営体制構築を実現
    ・複数ECモール展開による販路拡大
    ・SEOおよびSNS流入強化による売上拡大に貢献
    ・継続的な改善によるCVR向上とブランド成長を実現

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    見積もり・仕事の相談

  • 季節商材ECブランドの売上改善プロジェクト(前年比0%以上)

    IT・通信・インターネット マーケター・リサーチャー フリーランス 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    売上3〜5億円規模の冬季カー用品ブランドにおいて、Shopify・楽天市場・Yahooショッピング・Amazonを活用し、短期集中型シーズン商材の売上最大化とEC全体の成長を目的としたマーケティング・運営改善を行う。

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    ■ 体制・人数
    4〜6名体制
    (代表・EC運営・デザイナー・物流担当・広告運用担当などと連携)

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    ■ 自分のポジション・役割
    ECマネージャー / マーケティングリーダー

    ・Shopifyサイト運営・改善
    ・楽天市場 / Yahooショッピング / Amazon 運営管理
    ・GA4を活用したデータ分析
    ・広告施策の改善提案
    ・LP / 商品ページ改善
    ・CVR改善施策立案
    ・メールマーケティング施策
    ・販売戦略立案
    ・在庫・販促スケジュール管理
    ・デザインおよびバナー制作ディレクション

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    ■ 目的を達成する上での課題
    ・冬季限定商材のため、限られた販売期間内で成果を最大化する必要があった
    ・降雪量や天候によって需要変動が大きかった
    ・広告費増加に対する費用対効果改善
    ・カート追加数に対して購入率が低く、離脱率改善が必要だった
    ・複数ECチャネルごとに最適な販促戦略を構築する必要があった

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    ■ 課題に対して取り組んだこと
    ・GA4を活用したファネル分析およびユーザー行動分析
    ・ShopifyサイトのUI/UX改善
    ・LPおよび商品ページ改善
    ・広告データ分析による運用最適化
    ・販売ピーク時期を想定した販促計画設計
    ・メールマーケティングによるリピート施策実施
    ・検索導線および購入導線改善
    ・モール別の価格・販促最適化
    ・CVR改善を目的とした継続的なABテスト

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    ■ ビジネス上の成果
    ・EC売上前年比111%を達成
    ・売上3〜5億円規模のEC運営経験
    ・複数ECチャネルでの売上拡大に貢献
    ・広告費対効果改善による利益率向上
    ・データ分析を基にしたデータドリブン運営体制を構築
    ・シーズン商材における販売最大化を実現

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