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一部上場の専門商社にて、営業チームのリーダー
■ プロジェクトの目的
部署内の売り上げの向上および組織の安定化
■ 体制・人数
7人のメンバーで構成されたチーム
■ 自分のポジション・役割
営業主任として、チームの目標達成に向けた戦略の立案・実行、および進捗管理を担当。
■ 目的を達成する上での課題
月ごとの全体目標達成および通期目標達成
■ 課題に対して取り組んだこと
メンバーの進捗管理を行い、業務フォローを通じて全体のパフォーマンスを向上させるための支援
■ ビジネス上の成果
通期で100%期間中すべて達成