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上場の大手メーカーで農機製造の職場改善リーダー（前年比２００％）
■ プロジェクトの目的
人件費削減、人効率を上昇させる
■ 体制・人数
８人
■ 自分のポジション・役割
リーダー プレゼン発表者
■ 目的を達成する上での課題
作業者一人一人の作業内容を把握、時間効率を上げること
無駄な作業内容の選定
■ 課題に対して取り組んだこと
作業者の作業内容に対して選別を行い不必要な作業を廃止。
二人作業を行っていたものを一人し作業能率を上げた
行っていた作業方法を変更し作業時間の短縮
■ ビジネス上の成果
作業効率・作業能率がどちらも前年比＋２００％達成。