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大手フランチャイズ店での経営・企画・事業再生
■ プロジェクトの目的
赤字経営の再建
■ 体制・人数
10-20
■ 自分のポジション・役割
経営者
■ 目的を達成する上での課題
チームの再生(マネジメント)
経理・経費の見直し
商品のPR
■ 課題に対して取り組んだこと
KPI, KGIの明確化
見える化
コーチングによるチームの底上げ
■ ビジネス上の成果
2年でV字回復、後任の育成、自走する店舗
見積もり・仕事の相談を承ります。
■ プロジェクトの目的
赤字経営の再建
■ 体制・人数
10-20
■ 自分のポジション・役割
経営者
■ 目的を達成する上での課題
チームの再生(マネジメント)
経理・経費の見直し
商品のPR
■ 課題に対して取り組んだこと
KPI, KGIの明確化
見える化
コーチングによるチームの底上げ
■ ビジネス上の成果
2年でV字回復、後任の育成、自走する店舗