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上場のアパレルメーカーでブランドリーダー（リブランディング前の200％の売上達成）
■ プロジェクトの目的
１つのブランドのリブランディング・商品企画・デザイン・宣伝まで一気通貫で行い売り上げを上げる。
■ 体制・人数
チーム４人
■ 自分のポジション・役割
ブランドリーダー
■ 目的を達成する上での課題
既存顧客を担保しつつ、新規顧客の獲得する難易度の高さ
■ 課題に対して取り組んだこと
既存顧客への綿密なヒアリングと、徹底的な競合調査を行う。それを元にリブランディングを行いつつ、新たな商品企画や異業種とのコラボレーション企画、無駄のない広告出稿など、企画・デザイン・宣伝への的確な落とし込みを行なった。
■ ビジネス上の成果
リブランディングは成功し、既存顧客の購入を継続させたまま新規顧客を獲得し、売上が２倍になった。 -
広告代理店でグラフィックデザイナー
■ プロジェクトの目的
広告全般のグラフィックデザイン
■ 体制・人数
100名
■ 自分のポジション・役割
インハウスのグラフィックデザイナー
■ 目的を達成する上での課題
クライアントの要望を具現化する／コンペで他の広告代理店に勝つ
■ 課題に対して取り組んだこと
クリエイティブディレクターの意図や、クライアントのヒアリング内容などを聞きこみ、要望を確実に具現化する。クライアントの課題の本質を見つめ、要望の更に上をいくデザインを心がけた。
■ ビジネス上の成果
コンペで勝利を連発するようになり、会社に貢献した。