RO_0805 (RO_0805) のビジネス経験

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  • スポーツ事業の事業推進のマネージャーとしてスポーツコンテンツの事業改善(収益前年比125%)

    スポーツ・フィットネス コンサルタント フリーランス 副業として

    ■ プロジェクトの目的
    スポーツ事業の収益構造の構築

    ■ 体制・人数
    80人

    ■ 自分のポジション・役割
    統括マネージャー
    予算管理遂行
    集客施策
    プロモーション
    ブランディング
    人事
    ソフト面の質の改善

    ■ 目的を達成する上での課題
    部下の育成

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    スタッフの意識改革
    モチベーションコントロール

    ■ ビジネス上の成果
    事業の収益化
    赤字経営から黒字経営へ単年で転換

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