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スポーツ事業の事業推進のマネージャーとしてスポーツコンテンツの事業改善(収益前年比125%)
■ プロジェクトの目的
スポーツ事業の収益構造の構築
■ 体制・人数
80人
■ 自分のポジション・役割
統括マネージャー
予算管理遂行
集客施策
プロモーション
ブランディング
人事
ソフト面の質の改善
■ 目的を達成する上での課題
部下の育成
■ 課題に対して取り組んだこと
スタッフの意識改革
モチベーションコントロール
■ ビジネス上の成果
事業の収益化
赤字経営から黒字経営へ単年で転換
見積もり・仕事の相談を承ります。
■ プロジェクトの目的
スポーツ事業の収益構造の構築
■ 体制・人数
80人
■ 自分のポジション・役割
統括マネージャー
予算管理遂行
集客施策
プロモーション
ブランディング
人事
ソフト面の質の改善
■ 目的を達成する上での課題
部下の育成
■ 課題に対して取り組んだこと
スタッフの意識改革
モチベーションコントロール
■ ビジネス上の成果
事業の収益化
赤字経営から黒字経営へ単年で転換