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上場グループ企業でのシステム共同開発
■ プロジェクトの目的
Java・Python・JavaScriptを用いた開発業務に従事。マイクロサービス化、認証付きREST API実装、自動化、レビューを通じた品質向上を担当し、複数技術スタックとの共同開発を実行。
■ 体制・人数
10
■ 自分のポジション・役割
ソフトウェアエンジニア
■ 目的を達成する上での課題
・自動化領域の可視化
■ 課題に対して取り組んだこと
・共同開発におけるフォローアップ支援
・マイクロサービスアーキテクチャ導入推進
・OAuth等を含むREST API実装
・自動化スクリプト作成による作業効率化
・コードレビュー、メンバー支援、開発標準化
・複数言語環境でのチーム開発推進
・データ解析/分析/可視化
■ ビジネス上の成果
ブラックボックス化しない業務自動化による大幅な効率化の実現開発言語；PHP、JavaScript、Python、Java、SQL、HTML、CSS、Bash / Shell Script
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大手ITソリューション企業のシステム開発
■ プロジェクトの目的
業務システム/アプリケーション開発に従事。PHPを中心に、REST API実装、外部サービス連携、DB設計・最適化、機能追加、保守改修まで幅広く支援。
■ 体制・人数
10
■ 自分のポジション・役割
リードバックエンドエンジニア
■ 目的を達成する上での課題
スケーラブルなシステム全体像の設計
■ 課題に対して取り組んだこと
・技術アーキテクチャの責任者としての推進
・SaaSプラットフォーム全体のオーナーシップ
・Laravel/PHPを軸とした業務アプリ開発、機能追加、既存改修
・REST APIの設計/実装によるシステム間連携
・DB設計/チューニングによる性能向上
・コードレビュー、品質担保、セキュリティ対策
・LaravelによるマルチテナントSaaSアーキテクチャをゼロから設計・実装
・テナント分離戦略（DB、スキーマ、アプリケーションレベル）
・テナント認識型のルーティングおよびミドルウェア設計
・スケーラブルなSaaSバックエンド設計
・テナント間の安全なデータ分離
・テナントライフサイクル管理（プロビジョニング、有効化、停止）
・決済システム
・フィーチャーフラグ設計
・テナント単位の機能制御システム
・動的な機能有効化／無効化システム
・ロールベースの機能アクセス制御
・セキュアなファイルアップロードシステム
・マルチテナント向けファイルストレージアーキテクチャ
・システムアーキテクチャ・技術リーダーシップ
（SaaSプラットフォームアーキテクチャ設計/マルチテナントシステム設計/スケーラブルなバックエンドアーキテクチャ/高可用性システム設計 等）
■ ビジネス上の成果
要件に対して最適なシステム設計の実装開発言語：PHP、JavaScript、SQL、HTML、CSS、Bash / Shell Script
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AI/DX業務改革の伴走支援
■ プロジェクトの目的
現場業務の可視化を起点に、AI・DXを活用した改革テーマの整理からPoC企画・導入準備までを支援
■ 体制・人数
10
■ 自分のポジション・役割
PM
■ 目的を達成する上での課題
・現場の業務ワークフロー、システム構造を明確にして課題を洗い出す
■ 課題に対して取り組んだこと
・現場ヒアリング、業務・データ棚卸
・業務フローおよび課題の構造化
・AI・DX施策の企画および実行計画提案
・PoC要件定義、ROI試算
・関係部門との調整、導入準備推進
・経営判断用資料の作成
■ ビジネス上の成果
・AI/DXの構業務改革想と要件定義書の作成 -
新規事業の事業計画策定、実行計画の伴走支援
■ プロジェクトの目的
事業スケールに向けた事業計画と実行計画の策定
■ 体制・人数
15
■ 自分のポジション・役割
PM/PMO
■ 目的を達成する上での課題
・蓋然性のある事業計画とクライテリアを重視した実行計画の設計
■ 課題に対して取り組んだこと
・経営判断に必要な論点整理および評価観点の設計
・市場構造分析、市場規模試算、業界別ポテンシャル評価
・収益モデル整理、P/L試算、事業性評価
・会議体運営、意思決定に向けた資料作成
・社内外関係者との合意形成支援
■ ビジネス上の成果
・事業の方向性を定める、再現性のある検討プロセスの共有
市場リサーチ、事業開発、事業計画（P/L）、M&A、アライアンス
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デジタルプロダクト事業開発
■ プロジェクトの目的
新たな収益基盤となるリカーリングモデルの新規事業開発
■ 体制・人数
8名
■ 自分のポジション・役割
PM
■ 目的を達成する上での課題
・スケーリングを見据えた事業/開発設計
■ 課題に対して取り組んだこと
・事業方針、事業計画の策定
・KGI／KPI設計
・オペレーション設計
・開発ディレクション、運用推進
・資金調達
・チームビルディング
・プロモーション施策推進
・関係者マネジメント
■ ビジネス上の成果
・新規事業立上げ完了
・アライアンス形成、コミュニティ醸成（継続中）
事業責任者として、新規事業の立ち上げから運営体制構築、改善推進までを一貫してリード。