-
大手メーカーで経営判断のための経営管理ダッシュボードの構築リード
■ プロジェクトの目的
経営指標ダッシュボードの構築により業務効率化と業務の高度化
■ 体制・人数
3人
■ 自分のポジション・役割
ダッシュボード構築リード
■ 目的を達成する上での課題
ダッシュボードを作成して終わりにならないよう、実務にどう活かすかを見据えた上での要件検討が必要
■ 課題に対して取り組んだこと
ダッシュボードの運用体制・プロセスをヒアリングを元に先に構築し、そのあとでダッシュボードの要件を検討
■ ビジネス上の成果
実務への適用がされている。サポート業務も3年以上継続いただいた。Tableau、SQL