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大手保険会社でブランド統一のマニュアル制作
■ プロジェクトの目的
複数あった店舗ブランド統廃合に伴う店舗設計マニュアル制作
■ 体制・人数
クライアント側４名、制作側1名
■ 自分のポジション・役割
制作サイドメンバーとして、クライアントからのヒアリング、マニュアルの実制作、コストコントロール、スケジュール管理、運用コンサルティング
■ 目的を達成する上での課題
コストバランスとスケジュールのシビアな管理、
内容確定までのコミュニケーション
■ 課題に対して取り組んだこと
定例会を提唱し実施、ブレがちな内容をコントロール
■ ビジネス上の成果
全国各地でFC展開する際、設計者・施工者問わずブランディングの行き届いた店舗づくりが可能となった企画構成、デザイン運用コンサルティング
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眼鏡店の中国事業拡大に伴う店舗デザインと設計施工監修
■ プロジェクトの目的
クライアントの中国事業展開拡大に伴うデザイン〜設計施工までの一貫業務サポート
■ 体制・人数
ディレクター1/現地ディレクター1
■ 自分のポジション・役割
クライアントの要望に対する店舗デザイン設計
現地での施工監修（クライアント代理）
■ 目的を達成する上での課題
言語および文化・監修の違いによる店舗設計方法と制作施工工程の日本との差異
■ 課題に対して取り組んだこと
月の半分を現地で生活し、文化・慣習と言語を取得
■ ビジネス上の成果
ローコストでの日本国内同等のデザイントーン＆マナーを実現中国での文化・慣習を踏まえた設計提案と施工コストコントロール、
現地業者との仲介コミュニケーション -
老舗温泉旅館のリニューアルに伴うグラフィックデザイン
■ プロジェクトの目的
老朽化に伴う旅館改修とイメージ向上
■ 体制・人数
メインチーム：5名（プロデューサー1/インテリアデザイナー3/グラフィックデザイナー1）
■ 自分のポジション・役割
グラフィックデザインの総合ディレクションと実務の一部
■ 目的を達成する上での課題
サインの重要性、視覚演出の重要性の認知
■ 課題に対して取り組んだこと
仔細な部分に踏み込んでの顧客とのコミュニケーション
■ ビジネス上の成果
イメージ向上に伴う集客増建物改修に伴うグラフィック企画（サイン計画、視覚的な演出計画、メインロゴ改修など）と
グラフィックデザインの実務、印刷物選定、印刷方式選定