安田直聖 (PIPITECH) のビジネス経験

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  • オリンパス株式会社でカメラ・映像製品のプロダクトマネージャー

    メーカー エンジニア 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    オリンパス株式会社(東証プライム上場)にて、デジタルカメラ・映像関連製品のプロダクトマネージャーとして、製品の企画立案から市場投入までの全プロセスを統括。グローバル市場向けの製品戦略策定と開発プロジェクトの推進を担当。

    ■ 体制・人数
    開発チーム50〜100名規模。ハードウェア、ファームウェア、ソフトウェア、デザイン、品質保証の各部門と連携。海外拠点(中国・ベトナム工場)との協業も含む。

    ■ 自分のポジション・役割
    プロダクトマネージャーとして、市場調査・競合分析に基づく製品コンセプト策定、仕様書作成、開発スケジュール管理、品質管理、コスト管理を担当。社内の各部門(設計、製造、品質、営業)の橋渡し役として、製品の企画から量産立ち上げまでをリード。

    ■ 目的を達成する上での課題
    - スマートフォンカメラの急速な進化による市場環境の変化への対応
    - グローバル開発体制における品質とスケジュールの両立
    - 多数のステークホルダー間の利害調整と意思決定の迅速化

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    - データドリブンな市場分析を導入し、ユーザーニーズに基づいた製品企画を推進
    - アジャイル的手法を開発プロセスに部分導入し、開発サイクルを短縮
    - 部門横断のプロジェクト管理ツールを導入し、進捗の可視化と迅速な意思決定を実現

    ■ ビジネス上の成果
    - 担当製品の売上目標を達成(年間売上数十億円規模)
    - 製品開発サイクルを従来比20%短縮
    - 大規模プロジェクト(50名以上)のマネジメント経験を蓄積

    プロダクトマネジメント, 製品企画, プロジェクト管理, 要件定義, UI/UX, QA, ファームウェア, アジャイル

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  • 中小企業向けネットワーク構築・IT基盤整備・クラウド移行支援

    IT・通信・インターネット エンジニア 個人事業主 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    中小企業(従業員10〜100名規模)を対象に、社内ネットワーク環境の設計・構築・運用保守を提供。オンプレミスからクラウドへの移行支援、VPN構築によるリモートワーク環境整備、セキュリティ対策の実装を一貫して支援。

    ■ 体制・人数
    1〜2名体制。必要に応じてベンダーと連携。

    ■ 自分のポジション・役割
    ネットワークエンジニア兼プロジェクトリーダー。現地調査、要件定義、ネットワーク設計、機器選定・調達、施工管理、設定・テスト、ドキュメント作成、保守契約管理まで全工程を担当。

    ■ 目的を達成する上での課題
    - レガシーな社内環境(古いルーター、管理されていないネットワーク)からの移行
    - セキュリティ意識の低い企業へのセキュリティ対策導入
    - コロナ禍でのリモートワーク環境の緊急整備要請

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    - 段階的移行プランの策定により業務停止時間を最小化(夜間・休日作業対応)
    - FortiGate UTMの導入によるゼロトラストセキュリティの実現
    - AWS/Azureを活用したハイブリッドクラウド環境の構築
    - Site-to-Site VPN、リモートアクセスVPNの構築でリモートワーク対応

    ■ ビジネス上の成果
    - 累計30社以上のネットワーク環境を構築・改善
    - クラウド移行によりクライアントのIT運用コストを平均20%削減
    - セキュリティインシデントゼロを維持(導入後)

    Cisco, FortiGate, VPN, Active Directory, AWS, Azure, Linux, Windows Server, VMware

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  • 中小企業向け社内業務システム開発(CRM・在庫管理・API基盤構築)

    IT・通信・インターネット エンジニア 個人事業主 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    中小企業のDX推進を目的に、業務効率化のための社内システム(CRM、在庫管理、受発注管理)をフルスクラッチおよびローコードで開発。自社プロダクト kaizen-kun(業務改善ツール)、master-api(API基盤)の企画・開発・運用も実施。

    ■ 体制・人数
    1〜2名の開発チーム。要件定義からリリースまでワンストップで対応。

    ■ 自分のポジション・役割
    プロジェクトマネージャー兼リードエンジニア。クライアントの業務フローヒアリング、要件定義、DB設計、バックエンド開発、フロントエンド実装、テスト、保守運用まで一貫して担当。

    ■ 目的を達成する上での課題
    - 既存のExcel・紙ベースの業務フローからのシステム移行における抵抗感
    - 限られた予算でのカスタムシステム構築
    - 複数システム間のデータ連携とAPI統合

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    - 段階的導入アプローチにより、ユーザーの負担を最小化
    - LaravelとVue.jsを活用した高速プロトタイピングで開発コストを削減
    - master-apiを自社開発し、異なるシステム間のデータ連携を標準化

    ■ ビジネス上の成果
    - クライアントの業務工数を平均30%削減
    - 自社プロダクト kaizen-kun を複数社に導入
    - master-apiによりシステム間連携の工数を50%以上短縮

    Python, PHP, Laravel, MySQL, PostgreSQL, REST API, Docker, AWS, React, Vue.js

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  • IT企業でWordPress・ECサイト構築のリードエンジニア

    IT・通信・インターネット エンジニア 個人事業主 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    中小企業・個人事業主向けにWordPressを活用したコーポレートサイト、ECサイト(WooCommerce)、ランディングページの企画・設計・開発・保守運用を一貫して提供。自社サービス(picture-tech、PictureDrive)の開発も並行して実施。

    ■ 体制・人数
    1〜3名の小規模チーム。案件によっては外部デザイナーと連携。

    ■ 自分のポジション・役割
    リードエンジニアとして、要件定義からサーバー構築、テーマ開発、プラグインカスタマイズ、納品後の保守運用まで全工程を担当。クライアントとの直接折衝も担当。

    ■ 目的を達成する上での課題
    - 多種多様な業種のクライアント要件への対応(飲食、アパレル、士業、医療等)
    - 限られた予算内での品質確保とスピード納品の両立
    - WooCommerceのカスタマイズにおけるプラグイン競合問題の解決

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    - テーマ・プラグインの標準化により開発効率を大幅に改善(SWELL、Snow Monkey等の有料テーマを活用)
    - 独自の開発テンプレートとチェックリストを作成し、品質を標準化
    - WooCommerceの深い知識を活かし、プラグイン競合を事前に検知・回避する仕組みを構築

    ■ ビジネス上の成果
    - 年間20件以上のWordPressサイトを安定納品
    - リピート率70%以上を維持
    - 自社サービスpicture-techを0から構築し、継続運用中

    WordPress, WooCommerce, PHP, MySQL, HTML5, CSS3, JavaScript, SWELL, Snow Monkey, Git

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