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スペアプランナー
■ プロジェクトの目的
紙を使って管理していた半導体装置部品の注文を、Excelを使いデータで管理するシステムに変更することで、受注・出荷業務の効率と正確性を高め、同時に担当者不在時のバックアップ体制も確立すること。
■ 体制・人数
3人
■ 自分のポジション・役割
リーダー・受注出荷の流れを常に把握する
■ 目的を達成する上での課題
SAPとExcelに不慣れだったこと
■ 課題に対して取り組んだこと
将来の業務の質向上を優先し、忍耐強く苦手なツールの習得に努めたこと。
■ ビジネス上の成果
業務にかかる時間が従来の約4分の1に減ったことに加え、ミスもほぼ無くなった。