-
製造業在庫削減
■ プロジェクトの目的
在庫削減の施策計画化
■ 体制・人数
クライアント・事業部長レベル12名
コンサル 5名
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトマネージャー
■ 目的を達成する上での課題
ステークホルダーが多い
ビジネスモデルが複雑
データ量が多い
■ 課題に対して取り組んだこと
ビジネス分析
サプライチェーン分析
課題仮説設定
データ分析
施策計画化
PJ化費用対効果試算策定
■ ビジネス上の成果
PJ計画化の成功
在庫削減の施策の発見
在庫の計画及び実績の見える化Excel Python Tableau 在庫削減 資料作成 原因分析 施策提案 プロジェクト企画