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官公庁に対するコミュニケーション改革において、システム設定やチェンジマネジメント戦略策定を担当
■ プロジェクトの目的
官公庁における縦割り行政解消のためにコミュニケーション戦略支援
■ 体制・人数
4人体制
■ 自分のポジション・役割
チェンジマネジメント戦略策定、コミュニケーション戦略策定、システム設定を担当
■ 目的を達成する上での課題
クライアントのメンバーに対するチェンジマネジメントが必要であり、プロジェクトの進行が遅れたこと。加えてクライアントサイドの意思決定に時間がかかったこと。
■ 課題に対して取り組んだこと
クライアントメンバーに対する役割の明確化、責任の所在の明文化、クライアントサイドのトップを巻き込んだアプローチ（詳細は規定により記載不可）
■ ビジネス上の成果
規約により記載不可