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自動車メーカーで内装部品の物流管理におけるチームリーダー（1名分工数低減）
■ プロジェクトの目的
1名分工数低減
■ 体制・人数
自部署5名
他部署3名
■ 自分のポジション・役割
チームリーダーとして自部署と他部署の間に入り、連携しながら自動化を検討、導入するを目指す
■ 目的を達成する上での課題
端数工数を他の作業者に吸収したため、残業が発生
■ 課題に対して取り組んだこと
再度仕事の現状把握を行い、組み替えを実施
■ ビジネス上の成果
現状把握などQC手法を活用した分析を用いて問題点を洗い出すことが得意です