宮地　光太郎 (Koitaro) のビジネス経験

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  • 農業法人で観光農園の運営を含む栽培部門のリーダー

    生花・園芸・造園 その他 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    地震で崩壊した栽培施設と観光施設の新設と運営

    ■ 体制・人数
    ８名（栽培６名、観光対応２名）

    ■ 自分のポジション・役割
    部長

    ■ 目的を達成する上での課題
    生産性の改善

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    ・作業能率化のマニュアルの作成
    ・ミスの起きにくい施設配置
    ・新商品の開発

    ■ ビジネス上の成果
    観光農園は再開２年目ではありますが前年比２００％
    （前年がコロナ禍）

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