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スポーツ団体や大手劇団のシステム刷新などエンタメ系システム導入で業務改善コンサル及びPMを多数経験
■ プロジェクトの目的
パッケージ製品の拡販
■ 体制・人数
15名~20名(瞬間50名)
■ 自分のポジション・役割
PJ責任者
■ 目的を達成する上での課題
業務機能、納期調整、予算管理
■ 課題に対して取り組んだこと
早期に把握、社内外との調整、技術革新による実現
■ ビジネス上の成果
着実にパッケージ事業規模が成長したSE、PL、PM、部門長
見積もり・仕事の相談を承ります。
■ プロジェクトの目的
パッケージ製品の拡販
■ 体制・人数
15名~20名(瞬間50名)
■ 自分のポジション・役割
PJ責任者
■ 目的を達成する上での課題
業務機能、納期調整、予算管理
■ 課題に対して取り組んだこと
早期に把握、社内外との調整、技術革新による実現
■ ビジネス上の成果
着実にパッケージ事業規模が成長した
SE、PL、PM、部門長