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全国約170拠点を持つ大手人材会社で人材紹介の新規立ち上げマネージャー
■ プロジェクトの目的
人材紹介事業の立ち上げ
■ 体制・人数
立ち上げ当初3名（取締役・課長）→6名（取締役・課長・メンバー4名）
■ 自分のポジション・役割
メンバー→課長に昇進
プレイングマネジャーとしてランディングページ（LP）の立ち上げ、各施策の効果検証、協力会社と折衝、各種社内・社外報告書の作成
■ 目的を達成する上での課題
人材紹介事業の実績、ノウハウがない
LPページへのアクセス増加、及び成約数の向上
■ 課題に対して取り組んだこと
協力会社との打ち合わせを最低週1回行い、ノウハウ・情報提供を頻繁に行う
社内向け文書を作成し、人材派遣・広告部門に協力依頼
■ ビジネス上の成果
LPページ立ち上げ初年度 成約数36名、売上1,440万円達成