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楽天株式会社でのエンハンス案件PM事業
■ 概要
楽天ポイントを効率的に運用しつつ、導入企業が管理しやすくするためのポータルサイトを開発するエンハンス案件にてPMとして各部署とのやりとりを進め、プロジェクトを進行した
■ 体制・人数
■ 自分のポジション・役割
PM（プロジェクトマネージャー）
■ 目的を達成する上での課題
■ 課題に対して取り組んだこと
■ ビジネス上の成果
企画、ベンダーコントロール、予算管理、PJ 管理、資料整理、会議体の設定
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ベンチャー企業での除雪マッチングプラットフォーム開発企画
■ プロジェクトの目的
雪国を対象とした除雪マッチングプラットフォームの構築案件があり、ビジネスサイドでの上流工程設計、システム要件定義、デザインを行った。
■ 体制・人数
15名
■ 自分のポジション・役割
代表取締役、CTO
■ 目的を達成する上での課題
競合が少なく、市場でのベンチマークが存在しなかったことから価格決定力が強すぎた。
それによりマッチングの際の価格設定とインセンティブ設計に苦しんだ。
■ 課題に対して取り組んだこと
海外の同規模、同環境のシステムを参考にして北海道という地域柄に合った形にデフォルメしてプロデュースした。
■ ビジネス上の成果
News every, マツコの知らない世界, 日経新聞など主要メディア40社以上に紹介される規模の影響を与えた。