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大学発ベンチャー起業「食べる歯磨き」
■ プロジェクトの目的
Parksで採択されたプロジェクト「食べる歯磨き」プロジェクト
■ 体制・人数
１０名
■ 自分のポジション・役割
事業立ち上げのCxO
■ 目的を達成する上での課題
事業計画の策定、資本政策
■ 課題に対して取り組んだこと
VC/CVC向けの資金調達資料及びプレゼン
■ ビジネス上の成果
起業できる状態までプロジェクトを推進Parksで採択されたプロジェクト「食べる歯磨き」プロジェクトのCxOとして参画
事業立ち上げのサポート -
SDGｓ・ESG活動の計画書・事業計画作成
■ プロジェクトの目的
SDGｓ・ESG活動を行う企業に合わせた計画書の作成・事業計画の作成
■ 体制・人数
４名
■ 自分のポジション・役割
マネージャ
■ 目的を達成する上での課題
SDGs・ESG活動での収支をあわせること
■ 課題に対して取り組んだこと
SDGｓ・ESG活動で、自然由来の解決方法を取り入れることで、カーボンクレジット化を行い、
ボランタリー市場での売買を通じ、地域循環経済の構築を行うこと
■ ビジネス上の成果
ボランタリークレジット認証機関を設立したこと
SDGs・ESG活動の計画書作成・事業計画作成
ボランタリークレジットのmethodology作成・認証機関設立 -
手術特化型クリニックの立ち上げ
■ プロジェクトの目的
１つの手術に特化したクリニックを設立
■ 体制・人数
２０名
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトリーダー
■ 目的を達成する上での課題
建築する土地の確保・資金調達
■ 課題に対して取り組んだこと
資産を持たずに、クリニックをリートを利用することで実現
■ ビジネス上の成果
土地の確保・クリニック設計・認可届け出・医療関係者確保・オペレーション・運営まですべて経験できた -
クラウド型電子カルテの開発
■ プロジェクトの目的
クラウド型電子カルテの開発及び安価に利用できる仕組み提供
■ 体制・人数
８０名
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトリーダー
■ 目的を達成する上での課題
多様な診療科目の対応処理
■ 課題に対して取り組んだこと
未経験の分野（特に訪問診療）のヒヤリング
■ ビジネス上の成果
現場で本当に必要とされている機能の精査 -
整形外科（１９床）・循環器内科（１９床）向け電子カルテスクラッチ開発
■ プロジェクトの目的
整形外科・循環器内科（１９床）の独自電子カルテの開発
■ 体制・人数
５０人
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトマネージャー
■ 目的を達成する上での課題
入院管理機能の独自ルールによる開発
■ 課題に対して取り組んだこと
医師とのコミュニケーション
■ ビジネス上の成果
周辺医療機器との連携 -
小児科向け電子カルテスクラッチ開発
■ プロジェクトの目的
「カルテは患者のものである」を基本コンセプトに、医師も使いやすい電子カルテを開発
■ 体制・人数
３０名
■ 自分のポジション・役割
プロダクトオーナー
■ 目的を達成する上での課題
３省２ガイドラインの遵守
■ 課題に対して取り組んだこと
１つ１つガイドラインに沿っているかの確認
■ ビジネス上の成果
このプロジェクト後診療科目別電子カルテ開発につながった