HUB-LABO ハブラボ|伊藤 拓哉 (HUB-LABO) のビジネス経験

見積もり・仕事の相談を承ります。

  • ギフト系商品の販売事業におけるECサイトのスマホ向けリニューアル(スマホ最適化・前後比反響110%)

    IT・通信・インターネット プロデューサー・ディレクター 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの概要

    ギフト系商品を取り扱う事業会社において、インハウスのWebマーケター/デザイナーとしてスマートフォン向けのECサイトリニューアルを担当。

    ■ プロジェクトでの取り組みと成果

    2016年に転換期を迎えたスマホユーザー比率に対応するため、Webデータ解析により過去5年間にわたるユーザーデータの推移を作成。当時の管理サイトにおいても、スマホ普及による集客・閲覧水準の変化が認められた為、導入していたCMSの開発事業者と合同でスマートフォン向けの最適化を実施。

    ⇒ 同年後半時点には、前年比80%まで減少したスマホユーザーを同110%水準まで回復
    ⇒ リニューアルに伴い購入シークエンスの設計改善も実施、購入画面からの離脱者を7%改善
    ⇒ ユーザー減の補填として同6月~12月に展開したキャンペーン施策で購入率5%を達成

    ■ 体制・人数

    ・ディレクター(1名)、デザイナー(2名)
    ・外部 CMS開発事業者(1社)

    ■ 自分のポジション・役割

    EC事業部マーケティング担当として、スマートフォン最適化の必要性の提言、および対策の立案、データ解析と効果検証、デザイン、ディレクションまで全て担当。

    ■ 企画
    ・スマホ最適化に伴うリサーチ・ユーザー調査
    ・ターゲティング調査、ペルソナ策定
    ・ECサイト運用管理

    ■ Webマーケティング
    ・ECサイト年間Webデータの解析
    ・データ解析(GoogleAnalyticsおよび過去販売データ解析)
    ・SEO/SEM施策立案と実施

    ■Web制作
    ・Webデザイン制作
    ・Webライティング
    ・サーバー管理、運用保守

    見積もり・仕事の相談

  • ギフト系商品の販売事業におけるEコマース販売部門の立ち上げ(リリース初月度300万売上)

    IT・通信・インターネット プロデューサー・ディレクター 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの概要

    ギフト系商品を取り扱う事業会社において、インハウスのWebマーケター/デザイナーとしてEコマース事業部でYahoo!ショッピングでの新規ショップ立上げを担当。

    ■ プロジェクトでの取り組みと成果

    楽天ECでの単独にて年間1億円規模で展開していたEコマース事業を拡大するため、新規ショップの立上げとリリースまでを目標として、自社単独ECの運用も視野に入れて検討。

    楽天・YahooにおけるEC市場規模のリサーチをもとに、初年度~5年間までの運用想定と計画を策定し、まず初動でのネックとなることが想定できた「ユーザー集客」の課題を解決すべく、①Web広告の運用による流入確保、②商品ページのSEO効果改善、③競合他社の検索シェアと傾向の調査、・・・の3つを実施。

    ⇒ リリース直後に数ユーザー程度だった集客数を「日平均1000ユーザー」の水準まで確保
    ⇒ 集客量以降にはオンシーズンでの「購入率1.7%」を達成
    ⇒ 初月度の売上として月間300万円を達成
    ⇒ 複数商品にて、商品検索ページにおけるトップ表示位置を確保

    ■ 体制・人数

    ・ディレクター(1名)、デザイナー(2名)、アシスタント(2名)

    ■ 自分のポジション・役割

    ディレクターとしてマーケティング調査から企画立案、運用管理までを担当。

    ■ 企画
    ・ECサイト立ち上げに伴うリサーチ・市場調査
    ・ECサイト運用管理

    ■ Webマーケティング
    ・Web広告運用
    ・SEO/SEM施策立案と実施
    ・データ解析(GoogleAnalyticsおよび過去販売データ解析)

    ■Web制作
    ・Webデザイン制作
    ・Webライティング
    ・サーバー管理、運用保守

    見積もり・仕事の相談

  • 一部上場の大手メーカーにおけるWeb情報コンテンツの運用担当(前年比PV・DL数120%)

    IT・通信・インターネット マーケター・リサーチャー 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの概要

    (競合他社製品の情報を含む)市場動向とマーケティング情報を連載する情報コンテンツの運用案件。

    全国規模で営業活動を行うクライアントにおける、「最新情報の共有」と「データベース化」を図る意図の案件で、主に若年層~20代向けのコンテンツを担当。

    ■ プロジェクトでの取り組みと成果

    案件におけるKPI(重要指標)として「資料ダウンロード数の増加」「PV水準の向上」を設定、定例案件として受注していた各企画にて、①デザインレベルの改善、②データ解析と効果測定によるPDCAレポート、③ユーザーアンケートと行動データを照らした定量・定性調査と仮説検証、・・・の3つを実施。

    ⇒ PV・ダウンロード数において前年比120%~160%までを達成。
    ⇒ デザイン改善による成果が認められ、他社管理コンテンツも新規に受注成功

    ■ 案件規模

    通年契約の管理業務として年間約300万円、ほか各コンテンツの企画制作にて10~60万円

    ■ 体制・人数

    ・ディレクター(1名)、デザイナー(2名)、アシスタント(3名)
    ・外部協力事業者(デザイン・ライティング分野の2社)

    ■ 自分のポジション・役割

    全体の運用管理を担当。
    各企画におけるユーザーデータ解析と効果測定・レポーティングと改善提案を行うほか、メインデザイナーの補助として制作にも参加。

    ■ Web制作
    ・Webデザイン制作(自社制作部分の社内デザイナーとして)
    ・Webディレクション(外部制作会社の進行管理、各種調整)

    ■ Web解析・マーケティング
    ・コンテンツ企画に伴うリサーチ・市場調査
    ・データ解析(GoogleAnalyticsおよびRAWデータ抽出による集計解析)
    ・各施策/コンテンツ実施における効果測定

    ■ Web運用管理
    ・Webコンテンツ運用
    ・Webライティング
    ・サーバー管理、運用保守

    見積もり・仕事の相談