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一部上場大手メーカーの海外子会社で経営者として三社経験（前年比二桁以上達成）
■ プロジェクトの目的
海外事業の売り上げ利益の飛躍
■ 体制・人数
シンガポールでは約40名、タイでは約200名のマネジメント
■ 自分のポジション・役割
代表取締役社長（経営全般、トップセールス）
■ 目的を達成する上での課題
社員の遣り甲斐（モチベーション）向上
■ 課題に対して取り組んだこと
公平な人事評価制度の実施
■ ビジネス上の成果
毎年10％以上の売上＆利益向上代表取締役社長として勤務
・シンガポール 2003-2006
・タイ 2006-2010
・台湾 2018-2020