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大手通信会社で販売管理システムのプロジェクトリーダー（開発担当：300KL）
■ プロジェクトの目的
販売管理システムの新規開発
電話帳掲載システムの広告販売管理のプロジェクトリーダーを担当
お客様の売上管理、営業担当者の成績管理のシステムを開発することで
業務の効率化を図り、企業の利益向上に貢献する。
■ 体制・人数
メンバー６名
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトリーダーとして仕様管理、品質管理、進捗管理を実施した
■ 目的を達成する上での課題
クライアントからの仕様変更が多岐にわたるため、仕様変更管理を実施した。
また、メンバーの離脱時にタスクのレアサインを実施し、新たなメンバーが参画した際に遅延なく引継ぎができるように対策を実施した。
■ 課題に対して取り組んだこと
作業遅延が発生した場合に、自らシステム開発を実施し、遅延なくサービス開始を導いた
■ ビジネス上の成果
２４か月の開発期間であり、利益を3,000万円達成した。