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農業法人生産物の営業部 営業リーダー 前年比180％
■ プロジェクトの目的
売り上げ単価向上
■ 体制・人数
三人
■ 自分のポジション・役割
営業部 営業リーダー
■ 目的を達成する上での課題
従来の販売先では価格競争が激しく、商品の価値に見合った価格で販売することが困難でした。
また、販売先が限られていたため、安定的な収益につながりにくいという課題あった。
■ 課題に対して取り組んだこと
地域の飲食店や、市場に安定的な契約出荷できるようにした。
■ ビジネス上の成果
これらの取り組みにより、従来よりも高単価での契約が実現でき、収益率の改善につながりました。
また、販路の多様化によって、季節や天候によるリスクを分散できるようになりました。