吉川貴子 (Equine) のビジネス経験

見積もり・仕事の相談を承ります。

  • 上場日系メーカーで製造・物流の戦略財務を担当

    工業・製造 管理（法務・総務・労務・経理・財務・事務など） 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    KPIの設定と達成管理
    予算作成・実績の管理
    ■ 体制・人数
    戦略財務としては、一人対製造・物流部門

    ■ 自分のポジション・役割
    マネージャー、ビジネスパートナー

    ■ 目的を達成する上での課題
    会社のコアの部門であるが故に、「チェンジ」に対する抵抗

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    担当部門の人とのコミュニケーション

    ■ ビジネス上の成果
    コロナ禍での何十億単位でのコスト削減
    新規KPIの立案、設定、管理

    財務戦略

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