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認定支援機関で事業計画書を担当（事業再構築補助金を15件以上、ものづくり補助金を5件以上通した）
■ プロジェクトの目的
プロジェクトでは支援先事業者の課題や問題点を明らかにして、事業環境などを言語化して補助金の獲得や事業改善を目指すことが目的でした。
■ 体制・人数
体制は5名で1チームでした。
■ 自分のポジション・役割
自分のポジションは、事業者からのヒアリングと事業計画の実際の策定です。
■ 目的を達成する上での課題
課題は、補助金の要件や国の政策に合致した形で経営的に合理的な解決を提案することでした。
■ 課題に対して取り組んだこと
課題の解決のため、さまざまな知識獲得や市場リサーチを行いました。
■ ビジネス上の成果
私が関わった事業計画の採択率は事業再構築で60%、ものづくり補助金で65%程度になっています。また事業者から補助金についてだけではなく、事業全体の見直しになったとの声もいただいております。コンサート企画、プロデュース、事業コンサル、ミュージカル脚本、プロデュース、イベント企画