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年間150棟を建てるパワービルダーで商品のブランディングリーダー
■ プロジェクトの目的
マンネリ化した自社ブランドを使わずに新たなブランド商品を作り上げる
■ 体制・人数
１人
■ 自分のポジション・役割
販売戦略推進部 部長
■ 目的を達成する上での課題
今までにない全く新たなものを作り上げ、新規集客ルートを作る
■ 課題に対して取り組んだこと
市場リサーチを行い、一般的な顕在ニーズからの集客だけでなく
ＥＣサイトを構築、家とは関係のないところからの潜在ニーズのルートを開拓
■ ビジネス上の成果
家を買いたい→モデルハウス見学→購入というルートが通常であるが、
今回のブランディングにより、ブランド商品のＥＣサイトからの顧客を引き込むことに成功。
２つのルートからの集客により集客数が20％ＵＰした。