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外資系コンサルティングで産業向けコンサルティング、IT・DX推進を支援
■ プロジェクトの目的
製造・施設管理分野の企業に対し、AI・DXを活用した業務効率化ソリューションを提案・導入する。現場に残る手作業や属人化した業務を、技術で置き換えることが目的。
■ 体制・人数
エンジニアと事業開発からなる少人数チーム（数名規模）。
必要に応じてデモ・試作の開発も自ら行いました。
■ 自分のポジション・役割
事業開発／コンサルティング。顧客の課題ヒアリングから、要件定義、デモ・PoCの企画と開発、提案資料の作成、提案までを一貫して担当。
■ 目的を達成する上での課題
顧客が「AIで具体的に何ができるか」をイメージしづらく、要望が抽象的になりがちでした。現場の業務課題と、技術的に実現可能な解決策との間のギャップを埋める必要がありました。
■ 課題に対して取り組んだこと
課題を業務フロー単位で分解し、要件定義書に落とし込みました。口頭の説明ではなく"短期間で動くデモ"を作って見せることで、顧客が具体的に検討できる状態を作りました。業務自動化・最適化など複数領域で試作を担当しました。