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「GEAR KT 78」名義でドローン操縦・シネマティック映像制作を継続
■ プロジェクトの目的
二等無人航空機操縦士の資格を取得し、「GEAR KT 78」名義でドローン操縦・シネマティック映像制作の技能を実務に活用する
■ 体制・人数
個人として活動。Instagram・YouTubeで「GEAR KT 78 / Cinematic Creator」として継続的に作品を発信
■ 自分のポジション・役割
操縦士・撮影者として、空撮・FPV撮影からシネマティックな編集まで一貫して担当
■ 目的を達成する上での課題
安全運航のためのルール・法規制の遵守と、案件ごとの現場条件への対応
■ 課題に対して取り組んだこと
二等無人航空機操縦士の資格を取得して法規制に則った運用体制を整備した上で、2025年12月以降、Instagram・YouTubeで継続的に作品を公開(「GEAR KT 78」で検索でご確認いただけます)
■ ビジネス上の成果
2025年より資格を保有し、実際にドローン・FPV撮影からシネマティックな編集までを継続的に制作・発信できる状態を維持ドローン操縦、空撮、シネマティック映像制作、FPV、二等無人航空機操縦士
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フリーランスとして企画開発業務に従事
■ プロジェクトの目的
企画・開発業務をフリーランスとして幅広く手がける
■ 体制・人数
個人（フリーランス）として、案件ごとにクライアントと直接連携
■ 自分のポジション・役割
企画立案から実行フェーズまでを担当
■ 目的を達成する上での課題
案件ごとに異なる業界・条件に、都度柔軟に対応する必要があること
■ 課題に対して取り組んだこと
案件ごとの前提条件を丁寧に確認した上で、実行可能な企画に落とし込むことを重視
■ ビジネス上の成果
2021年から現在まで、フリーランスとして企画開発業務を継続企画立案、事業開発、プロジェクト推進
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コンサルティングファームの役員として新規事業開発を推進
■ プロジェクトの目的
クライアント企業の新規事業開発の支援
■ 体制・人数
コンサルティングファームの役員として、案件チームを統括
■ 自分のポジション・役割
役員として、クライアント企業向けの新規事業開発支援を推進
■ 目的を達成する上での課題
業種の異なる複数のクライアントに対し、それぞれの事業特性に合った実行可能な戦略を組み立てること
■ 課題に対して取り組んだこと
複数の選択肢を比較検討した上で、根拠のある推奨案を提示するスタイルで、戦略立案から実行支援まで伴走
■ ビジネス上の成果
6年間にわたり、複数のクライアント企業の新規事業開発を支援新規事業開発、事業戦略立案、経営コンサルティング
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飲食店舗開発を手がける会社の経営者として12年間、代表を務める
■ プロジェクトの目的
飲食店舗の新規開発と多店舗展開による事業成長
■ 体制・人数
経営者として、店舗スタッフ・マネージャーを含む組織全体を統括
■ 自分のポジション・役割
代表として、新規出店計画の立案、物件選定、店舗運営の仕組み化、採用・人材マネジメントまで一貫して担当
■ 目的を達成する上での課題
限られた予算・人員体制の中で、複数店舗の運営品質を安定させること
■ 課題に対して取り組んだこと
店舗運営のマニュアル化・仕組み化を進め、属人化を防ぎながら多店舗展開を推進
■ ビジネス上の成果
12年間にわたり経営を継続し、複数の飲食店舗の開発・運営を実現店舗開発、多店舗展開、組織マネジメント、経営管理