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大手IT企業で総務など本社系組織長を歴任 某社にて取締役・執行役員
■ プロジェクトの目的
企業競争力の強化、コスト削減、コンプライアンス強化、内部統制、新規事業開発
■ 体制・人数
10名~600名
■ 自分のポジション・役割
部門長~取締役
■ 目的を達成する上での課題
競合他社の動向、生産性と品質の向上
■ 課題に対して取り組んだこと
効果の定量化
■ 成果
数億円単位の原価低減 15億円規模の売り上げ営業、購買、調達、総務、マーケッティング、企業合併、内部統制、コスト削減、企業経営
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■ プロジェクトの目的
企業競争力の強化、コスト削減、コンプライアンス強化、内部統制、新規事業開発
■ 体制・人数
10名~600名
■ 自分のポジション・役割
部門長~取締役
■ 目的を達成する上での課題
競合他社の動向、生産性と品質の向上
■ 課題に対して取り組んだこと
効果の定量化
■ 成果
数億円単位の原価低減 15億円規模の売り上げ
営業、購買、調達、総務、マーケッティング、企業合併、内部統制、コスト削減、企業経営