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PayPay株式会社でPayPay導入・運用提案のショップコンサルタントとして新規開拓約300社
■ プロジェクトの目的
キャッシュレス決済「PayPay」の普及とマネタイズ化
■ 体制・人数
全国で1,000人規模
■ 自分のポジション・役割
地方拠点でのショップコンサルタント
拠点内チームのリーダー経験あり。
■ 目的を達成する上での課題
新興サービスとしての認知の確立と他サービスとの差別化を明確に提案すること。
■ 課題に対して取り組んだこと
使用UIについて、知らない事はないという知識量とその説明の単純明快さを確立すること。
■ ビジネス上の成果
地方公共団体や第3セクター企業、全国的経営者会とのパイプを拠点内でいち早く構築し、その後の大量獲得への道筋を確立した。PayPayの新規導入提案及び運用コンサルティングを会社のソリューションを基に実施し、希望クライアントに対しては独自経験から得られた知見を基に更なる改善提案を行った。
クライアントは法人・個人に限らず地方公共団体から、地元の商店街組合まで多種多様な組織モデルを経験した。