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プロジェクトではありませんが経費削減
■ プロジェクトの目的
特にプロジェクトなどはないですが、仕事の性質上
経費削減のために売上・人件費などを適正値にするように管理しております。
■ 体制・人数
4-6人
■ 自分のポジション・役割
店長
■ 目的を達成する上での課題
売上・人件費・固定費のどの分野の経費に問題があるかを日々明確にすることで課題が見えるのでそこで初めて課題に取り組むようになります。
■ 課題に対して取り組んだこと
社員・アルバイトと協力し合いながら上記に記載した経費の面で一人一人適正判断し、誰がどの分野で適正出来るか判断し取組む。
■ ビジネス上の成果
赤字・黒字の瀬戸際で黒字になる事はわかりやすい成果でした。