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官公庁向けシステム開発プロジェクトの統制支援業務
■ プロジェクトの目的
顧客の請負各社に対するベンダコントロール
■ 体制・人数
2名（PL1名／BP1名）
※ベンダを含めると大規模
■ 自分のポジション・役割
PL
■ 目的を達成する上での課題
大規模プロジェクトの統制
■ 課題に対して取り組んだこと
・顧客及びベンダのキーマンとの関係構築
・徹底したリスク管理
■ ビジネス上の成果
プロジェクトの継続受注
※守秘義務の都合上、詳細は記載しておりません
進捗管理等のベンダコントロール、ドキュメント作成支援
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大手保険業の営業力向上のためのビッグデータ分析
■ プロジェクトの目的
営業員の営業力向上のため、過去の様々なパターンの実績について
機械学習を行い、成果が見込める顧客情報を営業員に提供する業務
■ 体制・人数
2名（PL1名／メンバー1名）
■ 自分のポジション・役割
メンバー
■ 目的を達成する上での課題
技術研究／妥当性の評価
■ 課題に対して取り組んだこと
分析手法の学習／根拠となるデータ提供
■ ビジネス上の成果
顧客からの技術力に対する信頼、営業員の成果率向上Rを用いたデータ分析（回帰分析、クラスタリング）
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一部情報のIT企業でWebアプリケーション開発のリーダー（配下メンバー4名）
■ プロジェクトの目的
マンション管理業向けシステムの改修、及び運用保守
→改修：毎年顧客から提示される要求をヒアリングし、システム改修を行う
保守：サーバ管理（主に性能要件）／問合せ／データ変更
■ 体制・人数
6名（PM1名／PL1名／メンバー4名）
■ 自分のポジション・役割
PL
■ 目的を達成する上での課題
変化する顧客要望／見積調整
■ 課題に対して取り組んだこと
早期WBS作成／リスク管理／顧客と常にアクセスできる体制作り
■ ビジネス上の成果
大きな問題無く改修、保守作業を行った。
要件定義～導入、運用保守