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アパレル有名ブランドの生産管理
■ プロジェクトの目的
アパレルブランドからの依頼を受け、シーズンごとの企画から生産・品質管理まで
■ 体制・人数
営業一人 生産管理一人の体制
■ 自分のポジション・役割
自社工場及び協力工場と折衝し、価格交渉やスケジュール・品質に至るまでの管理業務
課長代理から工場の責任者まで
■ 目的を達成する上での課題
コミュニケーションを密に行い、各企画毎にスケジュールの遅延やトラブルを防ぎ、仕様通りミスなく品質の高い商品を提供すること
■ 課題に対して取り組んだこと
事務手続きを簡略化し、スピードを持って正確な仕様書を作成し、製品ごとに起こりやすいトラブルを事前察知して工場とスムーズな生産に取組みました。
■ ビジネス上の成果
春夏製品企画 約１００型 秋冬企画 約８０型を生産
担当営業での自社で最も多い型数を生産担当する。
企画・生産管理
illustrator・Photoshop使用 デザイン画・生産仕様書作成