-
業務マニュアル作成プロジェクト
■ プロジェクトの目的
・導入するシステムの業務マニュアルを要件定義実施後に実施して、
お客様用のマニュアルを作成する。
■ 体制・人数
・５名
■ 自分のポジション・役割
・リーダ
■ 目的を達成する上での課題
・業務をヒアリングして、的確にシステムの操作方法をマニュアルに表現する。
■ 課題に対して取り組んだこと
・業務をヒアリングして、的確にシステムの操作方法をマニュアルに表現する。
■ 成果
お客様にわかりやすいと喜んでいただけるマニュアルを作成できた。
要件定義、業務フロー作成、マニュアル作成、
-
Web購買管理システム開発のプロジェクトマネジャー（５０名）
■ プロジェクトの目的
・パッケージ製品（購買管理システム）のバージョンアップ開発、品質向上への取り組み
・大手企業（売上年間１０００億円以上も企業が主な顧客）へのシステム導入
■ 体制・人数
・５０名程度
■ 自分のポジション・役割
・プロジェクトマネジャー
■ 目的を達成する上での課題
・品質が悪かったが、PMBOKのプロジェクトマネジメントをベースに改善。
・品質が悪く赤字事業であったが、黒字化に成功し利益率２０％を超えるビジネスへ成長させる。
■ 課題に対して取り組んだこと
・品質管理
・プログラマーの育成
■ 成果
・赤字事業であったが、黒字化に成功し利益率２０％を超えるビジネスへ成長させる。
（年間１億円以上の営業利益）要件定義、外部設計、詳細設計など