スクラム（アジャイル開発）の導入判定や健康診断いたします
業務内容
スクラムやアジャイル開発を導入しているという企業は多いですが、
その実、うまくいっていない企業がほとんどではないでしょうか。
そういった企業向けに、どういったことが問題か、
なにを変化させればよいのか？ということをアドバイスいたします。
●テキストでのやりとり
・御社の状況をテキストで送っていただき、分析いたします。
●面談（1～2回）
・御社の情報をWebミーティングにてヒアリングさせていただき、後日分析結果を送信いたします。
●定期的な面談
・御社の情報を定期的に確認させていただき、メンバーへのレクチャー、教育、指導などを実施いたします。
TOC研修-ボトルネックを活用し、【年間2億円】の利益改善した手法を教えます
業務内容
【講座の説明】
こちらの講座はエリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」のTOC(制約条件の理論)の「ボトルネック」に着目して改善を引き起こす理論を元に構成されております。最初に理論を理解する必要はありません。まずはゲームで「体験」をして頂きます。
会社が良くなる様子を頭だけではなくゲーム形式で身体で体感、「わかる」から「できる」にする、ゲームの直後に自分の会社の業務フロー図ワークでボトルネックを視覚化、楽しく学ぶことができ、人に進めたくなる、すぐに実践したくなるセミナーとなっております。
IT化をしたい、システムを導入したけどうまく機能していない企業様にもお勧めです。ボトルネックの発見と活用は会社の業績をアップさせるためにも必要です。またそれには社員の協力が必須です。TOCの活用や販売管理システムの改善により残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現し、恒常的に年間2億円の利益改善を行った事例があります。
またご連絡頂いた方には無料でTOC事例集をお送りしております。
■この講座がよく効くのはこんな方です。
・あれこれ指示しないと動かないメンバーに悩んでいる方
・部門間や個人間のコミュニケーションが悪いと感じる方
・儲かってないのにいつも時間がないと感じる方
・在庫が多いのに「売り逃し」や「機会損失」が多いと感じる方
・やりかけの完結しない仕事が多いと感じる方
■実践された方の声
・専門職4名の店舗が2名で回せるようになりました。
・納品に5日かかっていたのが最短1日に短縮することができました。
・業務を標準化することで毎日2時間業務削減ができ、早く帰れるようになりました。
・残業が減ったのに利益が以前より増えました(20%以上、それ以上の方も多数！)
・チームワークが良くなり、仕事が楽しくなりました。
■人数と日数
・１テーブル5-7人 4テーブルまで（最大28人）
・1dayと2dayの2コース
※5名以上の従業員がいらっしゃる会社様に有効です。
■セミナースケジュール 1dayの場合
09:00：開場
10:00〜11:00/講義
11:00〜12:30/第１ゲーム ボトルネックについて
12:30〜13:30/お昼・休憩（みなさん一緒）
13:30〜15:30/第２ゲーム DBR理論(解決方法)
15:30〜16:00/講義
16:00〜17:30/業務フロー作成
17:30〜18:00/まとめ講義
初回は相談無料できますのでお気軽にお問い合わせください。また返金保証も承ります。
※対象の業種を流通・運輸・交通としておりますが、製造業、卸売、小売など様々な業種に対応可能です。
