顧客管理や受注管理など、お客様専用の管理ページをNotionで構築します
業務内容
【Notionが業務管理ツールに選ばれる理由】
『オールインワンな機能』
メモ、タスク管理、プロジェクト管理など、日常業務に必要な機能を1つのプラットフォームで完結。複数ツールの切り替えが不要で、業務効率と生産性が向上します。
『情報の一元管理』
チーム全体の情報を一元管理し、高度な検索機能で必要な情報にすぐアクセス。情報共有が円滑になり、組織の知識基盤を強化します。
『高いカスタマイズ性』
ユーザーやチームのニーズに合わせて柔軟にカスタマイズ可能。独自の業務フローやデータベース、使いやすいページレイアウトを構築できます。
『チームでの共同編集機能』
リアルタイムでの共同編集、コメント機能、権限設定により、効率的で安全なチーム作業が可能。複数メンバーが同時に編集でき、情報管理も適切に行えます。
【これまでの実績】
▼Notion構築代行
- 日報管理ページ(製造業、広告代理店)
- オンライン講座管理ページ
- 動画投稿サイト投稿管理ページ
- 製品発送管理ページ
- 顧客管理ページ(経営コンサルティング業)
- プロジェクト管理ページ(WEB制作、広告代理店、会計事務所、保険業界、アパレル業)
- 工程管理ページ(小売業、不動産業)
▼Notion公式テンプレートギャラリーへのテンプレート公開
▽Notionカレンダーと連携して使用するタスク管理
カテゴリー別人気順「仕事:5位」「パーソナル:7位」「プロジェクト:6位」
▽【講義ノート】Notionの良さを最大限発揮するテンプレート
カテゴリー別人気順「学校:7位」
▽スマホで操作する習慣トラッカー
カテゴリー別人気順「学校:26位」
▼Notion認定資格
Notion Essentials Badge 取得
Notion Settings & Sharing Badge 取得
【サービスの流れ】
- お問い合わせ・お見積り
ページ制作は最低価格35,000円からとさせていただきます。
※制作規模により変化します
レクチャーや他のツールから移行についても同時に承ります。
※こちらも合わせた価格をお見積りさせていただきます
-
ご購入・日程調整
ビデオ通話によるお打ち合わせの日程決定 -
お打ち合わせ(30分~60分)
構築するページについて、認識のズレがないように
ビデオ通話にてお打ち合わせをさせていただきます。
4.制作
制作したページについて、お客様が納得するまで修正いたします。
必要に応じてビデオ通話も使用します。
5.納品
【対応可能時間】
平日:12時~24時 土日祝:要相談
※諸事情により対応できない場合もございます
【Salesforce導入後のお悩みに】社内SalesOpsを立ち上げ、伴走します
業務内容
✅ こんなお悩みありませんか?
Salesforceを導入したが、現場で活用されていない
ダッシュボードが見づらく、レポート作成に時間がかかる
営業評価やKPI設計が曖昧で、改善施策が打ちづらい
社内にSalesOpsを立ち上げたいが、何から始めればよいか分からない
💡サービス概要
Salesforceを導入しても、現場で「使われ」「成果が出る」状態にすることは簡単ではありません。
本サービスでは、単なる構築支援ではなく、社内でSalesOps機能が回る状態を一緒につくることをゴールに伴走します。
🛠 プラン構成
プラン 納期 価格 内容
ベーシック
SalesOps立ち上げ“型”提供プラン 3日 ¥30,000 - 運用スキームのひな形提供
- ノウハウ・Tipsの共有
- 担当者採用・育成の観点提供
スタンダード
初期構築&現状分析の伴走プラン 14日 ¥100,000 - ベーシック+現状分析 - 初期運用構築支援
- 社内運用に必要な基礎知識を共有
プレミアム
継続運用&変革伴走プラン 45日 ¥300,000 - スタンダード+Salesforceカスタマイズ(標準機能中心) - 営業プロセス全体の改善支援
- 定例での継続伴走・壁打ち支援
🎯 オプション(追加メニュー)
営業評価&KPIマネジメント制度の構築
→ ¥50,000 / 14日
└ 営業評価設計やダッシュボード設計の型を共有し、定着まで伴走します。
SalesTech最適化提案
→ 見積対応
└ ワークショップ形式で業務課題を洗い出し、SalesTech(Salesforce等)の構成を再設計します。
🔄 発注の流れ
ヒアリング
お見積り・ご提案(内容・納期・費用を明確に提示)
契約締結
プロジェクト実施・納品
振り返り&改善提案
📋 成果物例(プランに応じて)
現状分析シート(Google Sheets / スライド)
Salesforce運用マニュアル(Google Docs)
KPI設計テンプレート
運用スキーム図(PDF / Lucidchartなど)
👤 この出品者について
Salesforce、BI、SalesOpsの導入・運用支援に強みをもつ、実務型コンサルタントです。
営業現場・評価制度・システム設計を一体でとらえ、「使われる仕組み」をつくることを得意としています。
▼ 詳しくはnoteでも発信中
https://note.com/opscreation
💬 よくあるご質問
Q. Salesforce未導入でも相談できますか?
A. はい、導入検討段階でも「どんな設計にすべきか」からご支援可能です。
Q. 既にSalesforceを使っていますが、うまく使いこなせていません。
A. よくある課題です。まずは現状ヒアリングのうえ、改善策をご提案します。
【SalesOps支援】Salesforce活用診断&改善レポート提供します
業務内容
Salesforceの定着度を可視化し、改善アクションを明確化。現場に根づく活用を、まずここから始めませんか?
このようなお悩みはありませんか?
- Salesforceを導入したが、現場が使ってくれない
- 入力率が低く、レポートも活用されていない
- 定着していない理由がわからず、次の一手が打てない
- 改善したいが、外部コンサルに依頼する前に現状を把握したい
Salesforceは営業DXにおける重要な武器ですが、「使われていないSFA」は、かえって組織のボトルネックになりかねません。
本サービスでは、Salesforce活用状況をSalesOps視点で可視化・整理し、改善提案までをワンパッケージで提供します。
サービスの特徴
- 現場目線 × システム目線 × 経営視点を統合した評価
- 属人的・場当たり的な“なんとなく活用”からの脱却
- ツール設定の良し悪しだけでなく「運用文化・内製体制」の課題も可視化
納品までの流れ
- ご購入後、ヒアリングシートをご記入いただきます
- Zoom(30〜60分)でヒアリングを実施します
- チェックシートとヒアリング内容をもとに分析・提案を作成
- PDFにてレポートを納品いたします(5〜10営業日目安)
対応範囲・価格
✅ ベーシックプラン:活用度スクリーニング(¥19,800)
簡易ヒアリングと活用チェックシートによって、Salesforceの活用状況を定量・定性両面から診断。初めての企業様でも安心してご利用いただける、初回向けのライトプランです。
✅ スタンダードプラン:改善提案レポート(¥29,800)
Zoomでのヒアリング(60分)を通じて現状課題を深掘りし、具体的な改善方針をA4・2ページのレポートにまとめて納品します。実務で改善アクションを起こしたい方向け。
✅ プレミアムプラン:課題特化型ミニ改善+育成支援(¥49,800)
上記の内容に加えて、「非エンジニアでも対応できるSalesforceの設定(=宣言型開発)」を活用し、特定課題の改善提案を作成します。
例:入力ミスの防止フロー、フェーズ移行制御、自動割当設定、モニタリング用レポート設計など。
加えて、SalesOps機能の内製化に向けた人材育成の方向性も整理したテンプレートを提供します。
主な診断・提案内容(例)
- 現場のSalesforce入力定着状況(ToDo、活動、商談など)
- 活用オブジェクトの網羅性と入力粒度のバランス
- モニタリングに使われている手法(Excel/レポート/ダッシュボード)
- ダッシュボードやレポートの実務活用の実態
- Salesforceの設定変更・運用保守体制(宣言型開発の自社内対応可否)
- 営業組織とのコミュニケーション手段・要望吸い上げフロー
- 過去の導入背景と経営層の関与・温度感
- 外部ベンダーとの契約状況と依存度
対応対象の企業様
- 営業人数30〜200名規模のB2B企業
- Salesforce導入済だが、SalesOps機能が社内に未整備
- ソリューション営業・課題解決型営業を展開している
- 「現場に使われる仕組み」「営業とITの間をつなぐ役割」に課題がある
こんな方におすすめです
- Salesforceの「何が悪いのか」をまず整理したい
- 外部支援を検討しているが、まずは社内での方向性を明確にしたい
- コーディングせずに実現できる改善策の可能性を探りたい
- 将来的にSalesOps機能を社内で内製化したい
営業現場×SalesOps視点の実行可能な改善案を
alesforceを定着させるには、「設計」ではなく「運用文化」と「人」がカギです。
過去には、500名規模の営業組織に対してSalesforceの再構築からダッシュボード設計、運用支援までをリードした経験もございます。
机上の理想論ではなく、現場に定着する改善策をお届けいたします。
ご希望に応じて、継続支援や本格的なSalesOps導入伴走への移行も可能です。
まずは貴社の現状を客観的に可視化し、改善の“第一歩”を踏み出しましょう。
貴社の「Salesforce、導入したけど…」を、「Salesforce、現場で使えている」に変えることが、私のミッションです。
【SalesOps支援】Salesforceの運用を最適化し、ビジネスを成長させます
業務内容
Salesforceの潜在能力を最大限に引き出し、貴社のビジネス成長を加速させます!経験豊富なSalesOpsマネージャーが、貴社だけの最適なソリューションをご提供します。
このようなお悩みはありませんか?
営業効率の低下、データ分析の遅延、システム運用の煩雑さ、Salesforce導入後の効果実感のなさ
発注の流れ
初回無料相談
貴社の課題やご要望をヒアリングし、Salesforceの最適な活用方法を検討します。
お見積り・提案
ヒアリング内容に基づき、具体的な提案内容、費用、スケジュールをお見積りとしてご提示します。
ご契約
提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結し、プロジェクトを開始します。
プロジェクト開始
経験豊富なSalesOpsマネージャーが、貴社内のSalesOpsチームを組成(人選も含めてご支援)
貴社主導でSalesforce導入・運用できるようになるためのプロジェクトを開始します。
プロジェクト進行
貴社のSalesOpsチームをチャットツールと定例会議にてご支援し、安定的に稼働できる状態までシステムおよびチームを立ち上げます。
運用・保守サポート
Salesforceの導入・運用が完了した後も、継続的なサポートを提供します。
対応範囲・価格
Salesforceクイックスタートパック:15万円~
営業マネジャーや関係部門へのヒアリングなどを通して、現状分析、課題特定、初期設定、基本操作研修を含む、Salesforce導入の基礎を固めるプランです。
Salesforce活用促進スタンダードプラン:30万円~
クイックスタートパックに加えて、SalesOps担当者・チームの立ち上げ支援(運用スキームの構築、運用ノウハウの提供、担当者採用・育成のノウハウ提供)、Salesforceの活用を促進するプランです。
よくあるSalesforce構築支援コンサルティングでは、継続的なコンサルティング・業務委託が必要不可欠ですが、簡単なシステム運用を自社内で完結できるように必要な仕組みとノウハウの基礎を固めるプランです。
Salesforceビジネス変革プレミアムプラン:60万円~
運用継続性を重視した標準機能によるカスタマイズ、SalesOps戦略策定、専任コンサルタントによる継続支援。Salesforceを最大限に活用し、ビジネス変革を支援するプランです。
納期
要件定義から構築・運用まで、規模に応じて1ヶ月~6ヶ月
プロジェクトの流れ
現状分析
営業マネジャーや関係部門へのヒアリングも実施しながら、貴社のビジネスモデル、営業プロセス、データ構造などを詳細に分析します。
設計・構築
分析結果に基づき、Salesforceの最適な設計・構築を行います。
また、導入後の定着や安定運用のために必要なSalesOpsチームや運用スキーム案も作成いたします。
SalesOps担当者立ち上げ支援
必要に応じて、スキル装着・運用スキームの構築を貴社担当者に伴走しながら進めます。
プロジェクト終了後も安定的にシステム運用していくために重要なプロセスです。
研修
営業組織向けにSalesforceの操作方法、活用方法を研修します。
移行
構築したSalesforce環境を本番環境へ移行します。
運用・保守
Salesforceの運用をサポートし、継続的な改善やSalesOps担当者向けのノウハウの共有・壁打ちを行い、貴社組織で独立して運用できる体制を確立します。
サービス内容
Salesforceの導入・運用支援を通じて、企業の営業効率向上、データ活用促進、組織全体の生産性向上を支援します。Salesforceの再構築、BIコスト削減、営業プロセス改善など、営業現場に寄り添った改善を得意としております。
Salesforceは、企業の営業活動を効率化し、顧客との関係を強化するための強力なツールです。しかし、その複雑さゆえに、導入や運用に苦労されている企業も少なくありません。Salesforceを導入したものの、十分に活用できていない、営業担当者の入力負荷が増えてしまっている、レポート作成に時間がかかるといったお悩みはありませんか?
SalesOpsの専門家として、Salesforceの導入から運用まで、貴社を徹底的にサポートいたします。貴社のビジネスモデルや営業プロセスを深く理解し、Salesforceの機能を最大限に引き出すための最適なソリューションをご提案します。まずはお気軽にご相談ください。貴社のSalesforce活用を成功に導きます。
Salesforce運用改善・業務設計を標準機能ベースで伴走支援します
業務内容
【サービス内容(共通)】
Salesforceの運用改善に関するヒアリング
業務課題の整理・可視化(現状フロー〜ボトルネック)
標準機能(フロー、レポート、オブジェクト、画面構成など)を活用した改善提案
利用部門との巻き込み/定着の観点からアドバイス
Salesforce管理者や営業企画・BizOpsチーム向けに最適
【このパッケージが向いている方】
Salesforceを導入したけど、現場でうまく使われていない
営業やCSチームの要望をどう設計に落とせばいいか悩んでいる
Apex開発ではなく、標準機能だけで業務改善したい
Salesforce担当者が1人で孤軍奮闘している
【 納品物の例(プランに応じて変動)】
業務フロー/課題整理ドキュメント(PDF or Google Docs)
改善施策一覧・設計イメージ(図解/構成案)
プレミアムではSlack/Chatworkなどでの伴走アドバイス付き
- デバイス
- デスクトップ・ラップトップ
- オペレーティングシステム
- Windows
リ・ブランディング戦略とDX戦略を掛け算して事業を成長させます
業務内容
☆沖縄県から経営革新の認定企業 ☆沖縄県エキスパート登録企業
自社のらしさを明確にし、ファンを増やし、リピートする仕組みをつくります。
「従来の経営手法ではやばい」とコロナ禍で危機感をもった経営者のバディーとしてDXの推進を伴走支援いたします。
過去10年間で1000人以上の経営者へのヒアリングをした経験から、本質的な課題を抽出することを得意としております。
携わったクライアントの特徴として、全国ニュースに取り上げられ、ブランド認知が増加し、ファンをつくって事業を拡大している企業が多数おります。
これらは戦略的に弊社で仕掛けています。
DXに関するご相談で多いのが「ホームページで集客したい」「インスタグラムでブランド認知させたい」「オンラインレッスンを立ち上げたい」「ECサイトを作って全国に販売したい」などです。
これらは手段に過ぎません。今までの経験上、このような手段に頼っても結果が出る企業とでない企業、2極化します。
その違いは、自社の経営理念やビジョン、価値を明確に言語化しているか、そうでないかの違いです。
「あなたの会社のらしさは何ですか?」
と従業員とそのお客様に聞いて、全員が同じ答え方をする。
これが浸透しているとブランディングが成功です。
売上や利益の拡大は、ファンの熱量とその数に比例します。
当社は貴社のファンをつくり、リピートする仕組みをバディーとなり伴走支援を行います。
<伴走プラン>
★ベーシックプラン:①が含まれます。
★スタンダードプラン:①②が含まれます。
★プレミアムプラン:①②③が含まれます。
①ヒアリング・調査+課題整理
■ゴール:潜在意識の顕在化と課題の設定
経営者と従業員にヒアリングします。あるべき姿と現状課題を整理し、何をDX化するか明確化します。本質的な課題を抽出することに集中します。
改革は経営者だけ進めてもうまくいきません。
従業員に当事者意識をもってもらい、自発的に行動をするよう外から働きかけを行います。
全社あげて共通言語で共通認識のもと改革を行います。
ここのでのゴールは、現状を把握することだけでなく、ヒアリングをすることで潜在意識を顕在化させることにあります。
経営者も本当のやりたいことが「ぼやっと」していたりしますが、ヒアリングセッションをすることにより、明確になります。
② ①+実行戦略の作成
■ゴール:お客様を中心として会社組織の在り方、役割、タスクを問いなおし計画を立てる。
①で課題が明確になり、全社員が同じ共通課題を認識した前提で、次のステップに進みます。
ここでは売上という数字を考えるのではなく、自社のお客様のことを具体的に洗い出します。
お客様の本当のニーズは何か、何で知って、何がきっかけで購入や契約にいたったのかを見える化します。
営業担当だけでなく、マーケティング担当者、事務担当者も参加し、ワークショップ形式で洗い出しをします。
ペルソナ(顧客のプロファイル)とバイヤーズジャーニーマップ(認知、検討、購入のプロセス)を作成します。マーケティングや営業活動、顧客管理までのフローを可視化し、DX計画を策定します。
ここでのゴールは、今までの業務内容をお客様視点で改革する具体的な実行計画をつくることです。
③ ②+実行
■ゴール:実行に必要なリソースを洗い出し、内製化と外注化を明確にする。
DX推進チームを立ち上げ、デジタルツールの導入検討やマーケティング施策の実行支援を伴走します。自走できる組織を構築するために必要なノウハウやスキルを注入し、マネジメントルールを貴社と一緒に作成し、実行にうつします。
自社内ですべて完結することは理想ですが、フリーランスや専門企業へアウトソースするほうが費用対効果が高い場合もあります。
まずはすでにかかっている固定費(人件費)をデジタルツールを活用することで省力化、省人化し、空いたリソースで施策の実行を行います。
アウトソースする業務に関しては固定費ではなく、売上に対する変動費で対応し、利益率を向上させます。
オプションでマーケティングオートメーションの実装支援も行っております。
<伴走プラン>
★ベーシックプラン:①が含まれます。
★スタンダードプラン:①②が含まれます。
★プレミアムプラン:①②③が含まれます。
解約率を下げ、LTVを最大化! カスタマーサクセス設計をご支援します
業務内容
🎯 解約率を下げ、LTV(顧客生涯価値)を最大化するCS組織設計を
「目の前の問い合わせ対応だけで手一杯…」「解約が増えて組織が疲弊している」そんな悩みを抱えるCS部門を、『対応部門』から『売上・収益を生む中核部門』へと変革します。
大手企業でのCX部門長経験を基に、ジャーニー設計・運用整備・定量管理まで一気通貫で対応します。
⸻
✅ 提供内容
- 組織設計
- カスタマージャーニー整備
- 業務フロー・スクリプト整備
- KPI・ダッシュボード設計
- 定着支援・改善サイクル設計
⸻
🛠 こんな企業におすすめ
• 問い合わせは多いが解約率が高く、数値に振り回されている
• 対応品質のバラつきが目立ち、研修や指導に手がかかる
• KPI設計が曖昧で、「何を改善すれば良いか分からない」状態
• 顧客継続・アップセルを見据えた戦略をCSに求めている
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🔎 なぜ強いのか
• CX部門を率いた実務経験:USENグループではCS部門統括時にKPI115%+達成、OYO JAPANではお問い合わせ20%削減し満足度20%UP
• オペレーションの現場設計、KPI連動施策の構築、改善サイクルまでワンストップで支援
• CS・DX・資料設計のスキルを掛け合わせ、社内巻き込み・ツール活用による実践的改善が可能
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🎯 最初にお伝えしたいこと
資料や運用構成に曖昧な点が多い場合も、安心してご相談ください。
まずは状況をヒアリングし、「解決すべきポイント」と「具体的な改善アクション」をセットでご提示します。
「まずは無料相談」からお気軽にどうぞ!
- 業務
- コンサルティング
形だけの導入にサヨナラ!ビジネスに直結するHubspot導入をご支援します
業務内容
Hubspotを導入したのに、「現場が使えていない」「営業とマーケがバラバラ」——そんなお悩み、ありませんか?
本サービスでは、Hubspotを“成果を生む武器”として機能させるための構築・設計支援を実施します。
主な実績例:
• Salesforce→Hubspot移行で顧客ジャーニー可視化+商談率UP
• LINE連携による営業追客自動化(API連携は現在対応外)
• 人材業で求職者・企業管理の一元化と案件獲得増加
▶ 自己紹介
はじめまして、林大地と申します。
現在はBlincle株式会社の代表として、CRM設計/オペレーション構築/カスタマーサクセス支援を中心に20社以上の支援実績があります。
過去には、Uber JapanやUSENグループでCX/CS部門の統括を行い、
売上やLTVに直結するオペレーション・サポート・デジタル活用の設計に従事してきました。
また、営業や事業計画、プレゼン資料など「伝える×動かす」資料作成にも強みがあります。
SaaS / 人材 / 美容 / 教育 / 不動産 / 通販 / メディア運営など、多様な業界対応経験あり。
現場感・経営視点・ツール知識を掛け合わせ、クライアント様の“成果”に繋がる支援を徹底します。
▶ 実績紹介文(一部)
📦 Hubspot支援(導入・改善・運用設計)
• 大手広告代理店:公式LINE連携・KPI可視化を行い、Hubspotの全社活用に成功
• SaaS企業:SalesforceからHubspotへ移行支援を実行、商談率UPとUX向上を実現
• 人材業界:Hubspot導入+求人データ連携により、新規案件数増加と対応自動化を実現
属人化・混乱をゼロに!Hubspot活用のための業務設計をご支援します
業務内容
動けるチームと回る仕組みをつくる。現場に即したオペレーション設計
営業・マーケ・CSの業務を整理し、Hubspotを使った最適な業務フロー・分担体制を構築します。現場で「使われる」仕組みをデザインすることで、仕組みの再現性とチーム力を高めます。
▶ 自己紹介
はじめまして、林大地と申します。
現在はBlincle株式会社の代表として、CRM設計/オペレーション構築/カスタマーサクセス支援を中心に20社以上の支援実績があります。
過去には、Uber JapanやUSENグループでCX/CS部門の統括を行い、
売上やLTVに直結するオペレーション・サポート・デジタル活用の設計に従事してきました。
また、営業や事業計画、プレゼン資料など「伝える×動かす」資料作成にも強みがあります。
SaaS / 人材 / 美容 / 教育 / 不動産 / 通販 / メディア運営など、多様な業界対応経験あり。
現場感・経営視点・ツール知識を掛け合わせ、クライアント様の“成果”に繋がる支援を徹底します。
▶ 実績紹介
📦 Hubspot支援(導入・改善・運用設計)
• 大手広告代理店:公式LINE連携・KPI可視化を行い、Hubspotの全社活用に成功
• SaaS企業:SalesforceからHubspotへ移行支援を実行、商談率UPとUX向上を実現
• 人材業界:Hubspot導入+求人データ連携により、新規案件数増加と対応自動化を実現
- 目的
- DX戦略
「入れたのに活用できてない」をゼロに!Hubspot改善をご支援します
業務内容
属人化・手動対応・使いこなせない…をすべて解消!
Hubspotを「使っているだけ」から、「業績に貢献するツール」へと変えるために、業務改善・運用再設計・全社展開までを支援します。API連携等は実績ベースで提案可能(実行は対象外)。
▶ 自己紹介文
はじめまして、林大地と申します。
現在はBlincle株式会社の代表として、CRM設計/オペレーション構築/カスタマーサクセス支援を中心に20社以上の支援実績があります。
過去には、Uber JapanやUSENグループでCX/CS部門の統括を行い、
売上やLTVに直結するオペレーション・サポート・デジタル活用の設計に従事してきました。
また、営業や事業計画、プレゼン資料など「伝える×動かす」資料作成にも強みがあります。
SaaS / 人材 / 美容 / 教育 / 不動産 / 通販 / メディア運営など、多様な業界対応経験あり。
現場感・経営視点・ツール知識を掛け合わせ、クライアント様の“成果”に繋がる支援を徹底します。
▶ 実績紹介
📦 Hubspot支援(導入・改善・運用設計)
• 大手広告代理店:公式LINE連携・KPI可視化を行い、Hubspotの全社活用に成功
• SaaS企業:SalesforceからHubspotへ移行支援を実行、商談率UPとUX向上を実現
• 人材業界:Hubspot導入+求人データ連携により、新規案件数増加と対応自動化を実現
HubSpot(ハブスポット)の導入支援・継続支援を行っています
業務内容
▼HubSpotとは
HubSpotは「世界120ヵ国以上、20万社以上(2024年4月時点)」 のユーザーが利用する世界最大級の「AI搭載のCRMプラットフォーム」です。
▼こんなお悩みはありませんか?
・営業活動が属人的で、目標管理が個人の感覚的なヨミ頼りになっており正確な業績予想が立てられない
・営業担当が自分一人で、リード獲得・商談・顧客フォロー・パイプライン管理・報告を行わねばならず疲弊してしまっている
・マーケ・営業・カスタマーサポートが分断されていて、獲得したリードや受注した案件がその後どうなったのかを追跡できていない
・リードフェーズ、商談フェーズにおいて顧客がどういった情報を得ているかが引き継がれず、サポートフェーズで顧客満足度が低下している
・クリエイティブの制作が代理店頼みになっており、透明性がなく価格も高いため、PDCAサイクルが遅くなってしまっている
▼弊社の強み
①弊社自身もHubSpotユーザーであるため、最新のノウハウのご提供が可能です
②大手支援会社と異なり、痒い所に手が届くご提案が可能です
③単なる業務効率化だけでなく、貴社の競争優位を築くための本当のDX支援が可能です
今なら先着10社まで、通常のご支援費用の50%OFFの金額でご支援させていただきます!
※現在表示されている価格が50%OFF後の価格であり、ここからさらに半額になるわけではございません。
まずはお気軽にご相談ください!
ZOHOについてのスポットコンサルティングを提供します
業務内容
ZOHO CRM・ZOHO CRM Plusのスペシャリストが1時間のMTGを実施して貴社のお悩みを解決します。
【こんな事業者様にオススメ】
・ZOHOを導入している
・ZOHOの導入を検討している
・salesforceなどのCRMをツールを導入している
弊社は単なるエンジニアではなく、コンサルタントですので貴社の目的達成を実現するためのコンサルティングを行います。
<ご活用例>
・プラン、パッケージ選定
・ZOHOが自社に適用か否か
・ZOHO導入の際の費用対効果
・設計や実装のレビューや相談
・テクニカルな課題解決
・他システムとの連携による活用の最適化
・解約、乗り換えの適否の相談
・他社の見積・提案の第三者レビュー
ZOHO認定パートナーの会社でZOHOの構築~導入~定着支援を経験し、独立後マーケティングコンサルタントとしてZOHO導入やその他集客支援を100社以上実施しております。
▼これまで支援させていただいた案件
【業界】
・葬祭業界
・自動車業界
・医療業界
・印刷業界
・コンサル業界
・不動産業界
・塗装業界
・EC
・アパレル業界
・製造業界
・人材業界
【テーマ】
・HP/LP制作
・HPディレクション/改善
・LPO
・WEB広告運用
・SNS運用(Instagram、Twitter、TikTok)
・SEO対策
・コンテンツマーケティング
・メルマガ運用(MA)
・顧客管理システム構築/運用(CRM)※ZOHO、salesforce、Kintone
・営業管理(SFA)
Salesforce Sales Cloud の初期構築を5万円でご提供します。ます
業務内容
▽私について
Salesforce公式のインプリパートナー会社に勤めている私が、貴社の心臓となる Salesforceを安価にクイックに構築しご提供いたします。
▽こんな方におすすめ
- Salesforceを導入したが、社内に運用担当者やリソースがおらず構築が始められない。
- Salesforceの公式インプリベンダーだと、費用が高く依頼しにくい。
- 気軽に相談できる人がいない。
▽パッケージについて
各社様によって課題が変わりますため、作業範囲は適宜ご相談いただければ柔軟に対応いたします。
▽オプション インサイドセールスについて
あくまでも Salesforceは、入力しデータを蓄積しなければ効果的に活用できません。 Salesforceでアウトバウンドでの営業施策を盛り込み、私が保有しております企業リスト(20万社)を無料で貴社 Salesforceにインポートいたします。メールマーケティングにてアポイントを取得し正しく運用できるようサポートいたします。
▽その他ご質問
個人チャットにて承っております。お気軽にご連絡くださいませ。
- 業務
- 技術コンサルティング
【CRM・SFA】顧客管理・営業管理ツールを開発します
業務内容
▼こんな方におすすめ
- 顧客や商談の情報を一元管理したい
- 案件や商品の情報を一元管理したい
- 営業の成績やアポの情報を管理したい
▼CRM・SFA開発
上記のようなニーズにお応えできるCRM・SFAシステムを開発いたします。
CRM・SFAとは? → https://www.e-sales.jp/eigyo-labo/what-is-crm-213
▼プランのご紹介
-
ベーシック
Kintoneのカスタマイズによるノーコード開発です。 -
スタンダード
Pythonで開発いたします。 -
プレミアム
大規模なシステムです。Pythonで開発いたします。
※プランはあくまで目安です。お打ち合わせの上、柔軟に金額・納期をお見積り致します。
- 業務
- Webアプリケーション構築
- プログラミング言語
- HTML ・ CSS JavaScript Python
- 専門知識
- クロスブラウザ対応 ローカライズ
Salesforceの活用支援・導入支援を行います
業務内容
Salesforceの活用支援から変更プロジェクトのマネジメントまで行います。
各パッケージには下記の作業を行います。
・Salesforce活用支援
オブジェクト構成、項目、ダッシュボードなどのご支援を行います。設定変更作業はお客様主導にてご実施いただきます。
設定変更作業時は必要に応じて設計書、マニュアルなどを納品致します。
開発手法はアジャイルが基本となりますが、必要に応じてウォーターフォールでも対応致します。
下記の課題をお持ちであれば是非ご相談下さい。
・Salesforceを導入したはいいが、うまく活用できていない。
・課題はわかっているがどう実現できるかがわからない。
・インプリベンダーに変更依頼をしようとしているが、社内のプロジェクト主導者がいない。
- デバイス
- デスクトップ・ラップトップ モバイル
【相談無料】Salesforce導入支援から運用定着まで徹底的に支援します
業務内容
「Salesforceの導入は決めたけど開発から運用体制まで具体的に決まってない」「Salesforceを導入したけど、結局エクセルの管理が残ってて正しい判断ができない」など、お困りではないでしょうか?
ツールは導入して終わりではない、むしろ始まりなので運用まで見通した設計が肝心です。
すでに導入済みでも大丈夫ですので、お気軽にご相談ください。
【想定業務内容】
業務ヒアリング、改善提案:2日
項目の追加/変更/削除、レイアウトの変更:1日
BtoB事業者向けにHubSpotの構築支援•運用支援を提供いたします
業務内容
こんな方へおすすめ
顧客の満足度ステータスを可視化できていない方:実際の顧客満足度を把握し、改善策を講じるための支援を提供します。
どの顧客に優先的に連絡すべきかわからない方:優先すべき顧客を分析し、効率的なコミュニケーション計画を立てます。
売上機会拡大の計算に時間がかかる方:効率的な売上機会の識別と拡大策をサポートします。
ご提供内容
業務管理の高度な最適化:ToDoリストや日常業務を超えた業務の自動化と効率化を実現します。
営業活動の効率化:リードの質の向上と適切な顧客に対するアプローチで成果を最大化します。
メールマーケティングの最適化:HubSpotを活用して、メールマーケティングの戦略を再定義し、成果を最大化します。
ご購入の流れ
お打ち合わせ:まずご要望をお伺いし、プランの確定を行います。
初期設定:アカウント設定とメール・フォーム設定を行います。
顧客データインポート:既存の顧客情報をHubSpotに移行し、データを最適化します。
運用開始準備:リード生成戦略と組織内のチームトレーニングを提供し、システムが正常に稼働するよう支援します。
料金プランやオプション
①お試しプラン:30万円/月
・基本設定支援
∟メールマーケティング自動化設定
∟フォーム作成
∟初期相談から2ヶ月間のサポート
②スタンダードプラン:20万円/月
・KPI達成構築支援
∟メールマーケティングの最適化
∟顧客オペレーションMTGサポート
③プレミアムプラン:40万円/月
・カスタマイズされたリード生成戦略の実装
∟CRMとBIツールの統合
∟営業及び顧客対応の最適化
※提案書あり【利用改善】導入済のSalesforceのお困りごとに対応致します
業務内容
◆こんな方へオススメです!
Salesforceを導入してみたけど、なんか使いにくいと感じている。
Salesforceを導入してみたけど、データの入力がなかなか定着化しない。
Salesforceを導入して、データも蓄積されてきたけど、どうやって活用したらよいかイメージがわかない。
このようなSalesforce導入後の困りごとについて、まずは気軽に相談したい。
◆ご提供の流れ
1)まずはお気軽にお問い合わせください!
2)メールやお電話で初回打ち合わせの内容や日時をご調整
(ベーシックプランの内容のご説明)
(どうしても不安があれば、この時点で軽くお打ち合わせも可能)
(ここで本サービスのご購入の可否をご検討頂ければOK)
3)ベーシックプランに基づく初回お打ち合わせを実施
※提案書あり【新規導入】Salesforceの新規導入のご相談に対応致します
業務内容
◆こんな方へオススメです!
Salesforceの導入を検討してみたいけど、何から始めたらよいのか。。。
Salesforceって、そもそもどんなもの? 動く画面を見て、説明を聞きたい。
Salesforceについて、まずは気軽に相談したい。
◆ご提供の流れ
1)まずはお気軽にお問い合わせください!
2)メールやお電話で初回打ち合わせの内容や日時をご調整
(各種プランの内容のご説明)
(どうしても不安があれば、この時点で軽くお打ち合わせも可能)
(ここで本サービスのご購入の可否をご検討頂ければOK)
3)ベーシックプランに基づく初回お打ち合わせを実施
詳しくは 添付のご提案資料
もご参考に、ご検討を頂ければ幸いです!
HubSpotの専門知識で御社のCRM構築をサポートします
業務内容
HubSpotに関するさまざまな支援を行います。現職のHubSpot SEとしての経験を活かし、御社のビジネスニーズに基づいたカスタマイズ、設定、運用方法についてコンサルティングや実践を行います。また、オプションでご希望の成果物を作成いたします(作成時間も契約時間に含まれます)。
▼こんな方におすすめ
- HubSpotに精通したメンバーが社内にいない。
- 手を動かすメンバーはいるが、HubSpotに慣れていない。
- 軽度の設定を短期間で完了させたい。
▼提供方法
- 基本はメールでのやり取りとなります。
- 5時間以上のご契約を頂く場合は、そのうち1時間をZoomを利用したオンラインミーティングとしてご利用いただくことが可能です。(継続契約の場合、毎月1時間のオンラインミーティングを保証)
Hubspot導入サポート
業務内容
世界No.1CRMのHubspotの導入サポートをいたします。
当方Hubspot認定のソリューションパートナーとなります。
要件定義、仕様作成、オペレーション設計、ドキュメント作成まで対応いたします。
(14日〜1ヶ月間のご利用サポートとなります。)
貴社の事業内容や営業プロセスをしっかりお伺いした上で、
導入・定着を支援させていただきます。
HubSpot活用支援・設定代行|Marketing HubやCRM機能を教えます
業務内容
HubSpotってなに?どう使うの?どんなときに使える?といった基礎的な相談から、こういうシーンで使いたいけどどうやって使うの?などというテクニカルな内容まで、可能な範囲で対応いたします。
MAやSFAを導入するだけでは成果を出せません。効果的な施策を組み合わせることが重要です。MA/SFA導入による最大限の成果を発揮できる施策を提案します。
Salesforceを活用した利益最大化・業務効率化を支援します
業務内容
Salesforce導入後のこんなお困りごとを解決します!
・誰も使ってくれない
・Excel管理から抜け出せない
・導入効果がわからない
当社では社員様へのコンサルティングや、
Salesforceの機能開発・改修、
社員様からの質問対応等により、Salesforceの活用を支援します。
またご相談内容は業務のデジタル化や効率化、売上・利益の拡大等でも承ります。
つまり、
Salesforceに限らずDXのことならなんでもご相談くださいませ。
京都大学、NTTデータ、AIベンチャー、広告代理店などの
経験・スキルを総動員してご支援いたします。
まずは貴社のSalesforce導入後のお困りごとをお聞かせください。
弊社はSalesforceだけの課題解決に限定いたしません。貴社のDXを支援します!
サービス内容
- 会議 オンライン会議各種ツールにご対応します。
- チャット質問対応 貴社のご指定のチャットツールにて質問に回答します。一次回答を12時間以内にいたします。
- 機能開発・改修 Salesforceの項目設定やフロー開発等を行います。難しい要件定義は不要です。丸投げOKです。
【Salesforce】京大・NTTデータ出身コンサルタントが最適化します
業務内容
DXプロジェクトやシステム導入の約半分は失敗すると言われています。
原因は様々ありますが、システム導入自体が目的化してしまい安価に済ませると
Salesforce導入そのものが失敗に終わってしまうでしょう。
当社では、業務効率化、売上・利益の拡大等の効果を最大化させるために
Salesforceの役割を定義して、貴社の業務フロー定義から
あるべきシステム構成・データ構成を丁寧に検討したうえで
Salesforce環境の初期構築・カスタマイズにご対応します。
決して安くないSalesforceライセンス費用を無駄にせず、
貴社の生産性を向上させる最適なSalesforceの環境を構築します。
サービス内容
・要件定義(業務フロー・システム構成・データ構成定義)
・外部設計(各画面・ダッシュボード・レポート)
・内部設計(自動化機能)
・実装
・データ移行
・受け入れ確認(お客様による動作確認、修正依頼)
・リリース
Salesforce設定サービス(Sales Cloud/Platform)
業務内容
以下のようなSalesforce標準作業を想定しております。
・オブジェクト作成(5-7個)
・項目設定
・レイアウト設定
・ワークフロー/プロセスビルダー等での自動化設定(2-3本を想定)
・レポート作成(最大10本を想定)
・ダッシュボード作成(1-2枚を想定)
作業ボリュームは金額との目安でございます。
要件に応じて金額は前後致しますのでご了承くださいませ。
ITエンジニアを目指す方のコーチング、ティーチングを行います
業務内容
新卒、中途採用の経験がない、もしくは浅い方の教育に手が回らない企業様。
私が代わりに IT スキル向上を支援します。