IPOの依頼・発注・代行

公認会計士として、数多くの会社様に関与した経験を活かし、ベンチャー企業の経理・財務全般及び事業計画の作成、組織体制の構築、企業の合併・買収（M&A）や株式上場（IPO)に際して業務の全般に関与し、問題解決のための道筋を示します。

M&AやIPOに関する問題を解決したい会社の経営者様又はご担当者様向けに、貴社の社外CFOとして、具体的に下記のご相談をお受けします。
・出口戦略としてIPOにするかM&Aにするかのご相談
・M&A株式価値評価のセカンドオピニオン
・貴社の立場に立ったM&Aに関してのアドバイス
・財務DD、企業価値評価
・IPOするまでの道筋のご説明、ご支援
・事業計画、資本政策、資金繰り計画の作成
・ピッチ資料の作成支援
・経理、財務全般の管理業務
・組織体制の構築

IPO成功へ導くプロ集団が、貴社の上場準備を一貫サポートします！

このようなお悩みはありませんか？

「IPOの進め方が分からない」「内部管理体制の構築に手が回らない」「上場申請資料の作成が複雑」「IR戦略をどう立てれば良いか悩んでいる」「社内リソースが不足している」といったお悩みを、IPOアドバイザリーのプロ集団が解決します。

発注の流れ

1. お問い合わせ＆ヒアリング
   まずはランサーズのメッセージにて、貴社の事業概要、IPOへのご関心、現在の状況についてお気軽にご連絡ください。詳細なヒアリングを行います。

2. サービス内容のご提案
   ヒアリング内容に基づき、貴社の上場フェーズや課題に合わせた最適な支援内容と見積もりをご提案します。

3. 契約・仮払い
   ご提案内容にご納得いただけましたら、ランサーズを通じて正式にご契約いただき、仮払い手続きをお願いいたします。

4. 業務開始
   仮払い確認後、ランサーズのメッセージやビデオ通話、ワークスペースを活用し、専門家がプロジェクトをスタートします。

5. 進捗報告・納品
   定期的に進捗をご報告し、成果物のレビューと修正を経て、ご納得いただいた上で最終納品いたします。

対応範囲・価格

IPO準備初期相談＆課題洗い出し：200,000円〜
上場フェーズの確認、現状の内部管理体制の評価、具体的なIPO準備課題を特定し、今後の進め方についてアドバイスします。

内部管理体制構築支援（一部）：500,000円〜
内部統制、組織規程、リスク管理体制など、IPOに必要な管理体制の一部構築をサポート。効率的な体制整備を支援します。

上場申請資料作成サポート：800,000円〜
事業計画、成長戦略、ガバナンス体制など、主要な上場申請資料の骨子作成や内容のレビューを専門家が支援します。

納期

サービスの範囲により異なりますが、最短1週間〜3ヶ月程度が目安です。

制作の流れ

課題特定・戦略立案
ヒアリングと資料分析を通じて、貴社のIPO準備における具体的な課題を特定し、最適な支援戦略を策定します。

体制構築・資料作成支援
策定した戦略に基づき、内部管理体制の構築支援や、上場申請に必要な各種資料の作成サポートを行います。

定期的なレビュー・フィードバック
進行中の業務について定期的に進捗を共有し、お客様からのフィードバックを反映しながら、品質向上に努めます。

最終確認・納品
成果物をお客様と最終確認し、問題がなければ正式に納品いたします。上場への一歩を着実にサポートします。

サービス内容

IPO準備企業を対象に、会計・組織体制の整備から上場申請業務、IR戦略までを一貫してサポートするアドバイザリーサービスです。上場経験豊富な専門家が、貴社の課題に合わせた最適なソリューションを提供し、効率的かつ確実な上場実現を支援いたします。内部統制の構築、規程整備、各種資料作成、経営戦略のアドバイスなど、多岐にわたるサポートが可能です。

「上場を目指したいけれど、何から手をつければいいか分からない」「複雑な上場準備業務に社内リソースが足りない」とお悩みではありませんか？私たちは、IPO準備企業に特化したアドバイザリーのプロ集団です。プライム・スタンダード市場への上場経験やBIG4での専門的な知見を持つメンバーが、会計、組織体制整備、上場申請業務、IR戦略まで、皆様のIPO実現を一気通貫でサポートします。外部の専門家を活用することで、効率的かつ確実に上場準備を進め、貴社の成長を加速させます。ぜひ、理想の上場実現に向けて、私たちにご相談ください。

上場企業レベルの財務戦略で、士業・中小企業の成長を加速させる！

このようなお悩みはありませんか？

複雑な経理・税務処理に時間が取られ本業に集中できない。IPOやSPCに関する専門知識が不足している。財務状況が把握しきれず、経営判断に不安がある。コスト削減や資金繰りの最適化を図りたい。

発注の流れ

1. まずはお気軽にご相談ください
   メッセージにて貴社の事業内容、お悩み、ご希望のサービス内容をお聞かせください。

2. ヒアリングとご提案
   ランサーズのビデオ通話機能またはワークスペースにて、現状を詳しく伺い、貴社に最適なサポート内容とプランをご提案します。

3. お見積もり・ご契約
   ご提案内容と費用にご納得いただけましたら、正式なお見積もりを提示し、契約手続きに進みます。

4. 業務開始・実行
   契約後、プロジェクト計画に基づき業務を開始します。定期的な進捗報告と密な連携を心がけます。

5. 納品・アフターフォロー
   成果物の納品と最終報告を行います。必要に応じてアフターフォローもご相談ください。

対応範囲・価格

経理・税務顧問サービス：50,000円〜/月
月次・年次決算サポート、税務相談、会計ソフト導入支援など、継続的な経理・税務業務をサポートします。

財務戦略コンサルティング：150,000円〜
IPO・SPCに関するアドバイス、資金調達支援、M&A会計サポートなど、高度な財務課題を解決します。

Excel・PowerPoint資料作成代行：30,000円〜
財務分析レポート、経営会議資料、事業計画書など、専門性の高い資料を分かりやすく作成します。

納期

ご依頼内容により異なりますが、初回相談から着手まで1週間、プロジェクト完了まで1ヶ月〜3ヶ月が目安です。

制作の流れ

1. 要件定義・現状分析
   貴社の財務状況、課題、目標を詳細に把握し、具体的なプロジェクトのスコープを定義します。

2. 計画策定・資料収集
   定義されたスコープに基づき、作業計画を立案。必要なデータや資料のご提供をお願いします。

3. 実行・分析・資料作成
   収集した情報をもとに、経理・税務処理、財務分析、コンサルティング業務、資料作成を行います。

4. 進捗報告・レビュー
   定期的に進捗をご報告し、フィードバックをいただきながら調整を進めます。

5. 最終確認・納品
   成果物を最終確認いただき、問題がなければ納品となります。

サービス内容

上場会社での決算・IPO・SPC経験と税理士事務所での実務経験を活かし、経理・会計・税務・財務全般のコンサルティングおよび実務サポートを提供します。中小企業から士業の個人事務所まで、お客様の規模やニーズに合わせた最適な財務戦略の立案から実行までを一貫して支援し、経営の安定と成長を強力にバックアップいたします。

多くの士業・中小企業の経営者様は、本業に集中したい一方で、複雑な経理・財務・税務に頭を悩ませていませんか？ 上場会社での決算・IPO・SPC経験と税理士事務所勤務で培った専門知識で、貴社の財務基盤を強化し、経営判断をサポートします。単なる記帳代行ではなく、未来を見据えた戦略的な視点で、貴社の成長を加速させる財務コンサルティングをご提供。まずは現状のお悩みをお聞かせください。貴社に最適な解決策を一緒に見つけ出します。

上場企業・IPO・国際税務を経験した専門家が、貴社の経理・財務を戦略的な強みに変革します。

このようなお悩みはありませんか？

貴社では、経理業務の属人化や非効率にお悩みではありませんか？IPOを検討しているものの、財務数値の信頼性や管理体制に不安を感じていませんか？複雑な税務処理や資金繰りの精度向上に課題を感じていませんか？私たちは、これらの課題を解決し、貴社の成長を加速させる盤石な経営基盤を構築します。

発注の流れ

1. お問い合わせ・ご相談
   まずはお気軽にお問い合わせいただき、貴社の抱える課題やご要望をお聞かせください。ランサーズのメッセージ機能を通じて詳細を伺います。

2. 課題確認・ご提案
   ヒアリング内容に基づき、貴社に最適なサービス内容と費用の概算をご提案します。この段階で具体的なご相談が可能です。

3. ご契約・仮払い
   ご提案内容にご納得いただけましたら、正式にご契約となります。ランサーズのシステムを通じて仮払いをお願いいたします。

4. 業務開始・実行
   仮払い完了後、具体的な作業計画を立て、業務を開始します。ランサーズのメッセージ機能やワークスペースで密に連携を取ります。

5. 納品・完了
   完了した業務内容をご確認いただき、最終的な納品となります。不明点があればお気軽にお尋ねください。

対応範囲・価格

初回ヒアリング・現状分析：50,000円〜
貴社の経理・財務に関する現状をヒアリングし、課題点を洗い出します。今後の方向性についてアドバイスを提供します。

経理業務改善・効率化コンサルティング：200,000円〜
月次決算の早期化、業務フローの標準化、税務申告資料作成など、具体的な業務改善策を立案し実行をサポートします。

高難度経理・財務体制構築支援：500,000円〜
IPO準備、連結決算、国際税務対応、会計ソフト導入支援など、専門的かつ大規模な経理・財務体制の構築を支援します。

納期

ご契約内容によって異なりますが、簡易診断・相談は1週間程度、本格的な業務改善・構築支援は1ヶ月から3ヶ月を目安に進めます。

制作の流れ

現状分析・課題特定
ヒアリングを元に、現状の経理・財務課題を詳細に分析し、改善が必要なポイントを特定します。IPO準備企業であれば、現状と上場基準とのギャップを明確化します。

改善計画立案・戦略策定
分析結果に基づき、貴社の目標達成に向けた具体的な改善計画や、効率的な経理フロー、税務戦略を立案します。会計ソフトの選定や導入支援も含まれます。

実務支援・実行
計画に基づき、新しい業務フローの導入、決算体制の構築、税務申告支援、資金繰り表の精度向上など、実務面での支援を行います。

効果測定・継続支援
改善効果を定期的に確認し、必要に応じて調整を加えます。継続的なサポートにより、貴社の経理・財務体制の定着を支援します。

サービス内容

上場会社、IPO準備企業、税理士事務所での豊富な経験を活かし、経理・財務・税務全般にわたる課題解決をサポートします。非効率な業務フローの改善から、IPOに向けた盤石な体制構築、複雑な国際税務や連結決算対応、資金繰り表の精度向上まで、貴社のビジネス成長を強力に後押しする専門性の高いサービスを提供します。

経理・財務の課題、放置していませんか？「上場企業の決算やIPO、国際税務を経験したプロに相談したいけど、どこに頼めばいいか…」そんなお悩みをお持ちの方へ。私は税理士事務所と上場企業で培った15年以上の実務経験を活かし、貴社の経理・財務を盤石な経営基盤へと変革します。煩雑な業務を効率化し、信頼性の高い財務報告体制を構築することで、貴社の成長を力強く支援。IPOを目指す企業様から、日々の経理業務に課題を感じる企業様まで、どのような状況でも親身にサポートいたします。まずは一度、ランサーズのメッセージ機能でご相談ください。貴社の課題解決へ向けた最適な一歩を共に踏み出しましょう。

上場・IPO経験で培った実務力で、あなたの会社の経理・税務を盤石にします

このようなお悩みはありませんか？

「経理業務が属人化しており効率が悪い」「税務申告に不安がある」「IPOや上場を見据えた経理体制を構築したいが、何から手をつければ良いか分からない」といったお悩みはありませんか？複雑な経理・税務の課題解決に貢献します。

発注の流れ

お問い合わせ
現在抱えている経理・税務のお悩みや課題、ご希望内容をランサーズメッセージでご連絡ください。

ヒアリング・現状分析
ランサーズのビデオ通話等で詳細を伺い、貴社の現状と課題を深く理解します。

ご提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適なサポート内容と費用をご提案します。

ご契約・仮払い
ご提案内容にご納得いただけましたら、ランサーズ上でご契約手続きを行い、仮払いをお願いします。

業務開始
仮払い確認後、速やかに業務を開始し、貴社の課題解決に向けて伴走します。

対応範囲・価格

経理・税務に関するスポット相談：10,000円～
特定の経理・税務課題について、経験豊富な視点からアドバイスを提供し、現状の課題解決をサポートします。

月次経理業務の効率化サポート：50,000円～
日々の経理業務フローを見直し、効率化・適正化を支援。正確で信頼性の高い月次決算体制の構築をサポートします。

IPO/上場準備向け財務・経理体制構築：200,000円～
IPOや上場を見据えた内部統制、開示書類作成、会計ソフト導入支援など、包括的な財務・経理体制の構築を支援します。

納期

相談内容により異なりますが、初回相談から概ね3日～7日以内にご提案します。

制作の流れ

初期コンサルティング
現状の経理・税務フロー、課題、目標を詳細に把握します。

計画策定
ヒアリングに基づき、具体的な改善計画やサポートスケジュールを立案します。

実行・改善
計画に沿って業務効率化、体制構築、資料作成などを進め、定期的に進捗を確認します。

進捗報告・調整
定期的に進捗を共有し、必要に応じて計画の見直しや調整を行います。

最終報告・納品
成果物の納品と最終報告を行い、今後の運用に関するアドバイスを提供します。

サービス内容

長年の税理士事務所勤務、非上場・IPO準備・上場企業での経理財務実務経験を活かし、企業の経理・税務業務の最適化を支援します。複雑な決算処理、税務申告準備、効率的な業務フロー構築、資金繰り改善、そしてIPOに向けた強固な財務体制構築まで、お客様のフェーズに合わせたきめ細やかなサポートを提供。数値の信頼性を高め、経営判断に資する情報提供、そして未来への成長を盤石にするための体制づくりをお手伝いいたします。

「経理・税務の悩み、誰に相談すればいいのか…」そうお感じではありませんか？複雑化する会計基準や税制、日々発生する経理業務の効率化は、多くの企業様にとって大きな課題です。特に成長フェーズにある企業様や、IPOを目指す企業様にとっては、経理・財務体制の盤石さが事業成功の鍵となります。私自身、税理士事務所での実務経験に加え、非上場からIPO、そして上場企業での幅広い経理・財務業務を経験してきました。バラバラだった業務フローの整理、書類管理のルール化、精度高い資金繰り表の作成、そしてIPOに向けた数値の整理整頓と業務の標準化など、数々の課題解決に取り組んできました。この経験とノウハウを活かし、あなたの会社の経理・財務体制を最適化し、事業の成長を力強くサポートします。まずは、今抱えている漠然としたお悩みからお聞かせください。貴社に最適な解決策を、具体的なアクションプランとしてご提案します。

株式上場を実現させるためには、上場直前2期間、監査法人の金商法監査を受け適正意見を得る必要があります。
監査法人は監査契約を締結するか否かについて、監査契約の前段階でショートレビュー（短期調査）を行った上で、監査法人内審査を経て決定されます。
監査法人のショートレビューの段階で契約締結がなされないという事にならないよう、プレショートレビュー（簡易予備調査）を実施し、監査法人が受入可能と判断する会計制度の構築及び内部管理体制の構築のための道筋を示します。
なお、プレショートレビュー（簡易予備調査）により、下記について貴社にご判断頂くことができます。
・貴社が株式上場（IPO)すべきか否かの判断について
・株式上場（IPO)に向けた課題の解決について
・株式上場（IPO)における、証券会社や監査法人との対応について

企業が適切なM&AやIPO、資金調達を実現させるためには、適切な財務デューデリジェンス（簡易）を行い、自社や相手先企業の企業価値を正確に把握する必要があります。

財務デューデリジェンスにより、貴社がM&AやIPO、資金調達すべきか否かの判断資料を提出いたします。

なお、業務をお引き受けする金額は、対象企業の企業規模や業種業態等や財務資料のご準備状況により変動する点ご留意ください。

・対象の方
リソース不足で時間を削減したい方

・進め方
修正前のword、修正後のwordのご提供

・納品
Excelで全文の新旧比較提供
wordでの差分提供

・対象の方
一般的な規程のひな型を欲しい方

・進め方
以下の規程種類からご希望する内容を連絡ください
基本規程：取締役会規程、役員規程、インサイダー規程、規程等管理規程、内部監査規程、個人情報管理規定、関連当事者管理規程、内部通報規程、情報セキュリティ管理規定

組織規程：組織規程、職務分掌規程、稟議規程

人事規程：ハラスメント防止規程、出張旅費規程

総務規程：印象管理規程、文書管理規程、反社会勢力排除規程

その他：ご希望する内容がありましたら、ご教示ください

・納品
貴社名やヒアリング内容を反映し納品

IPO準備から上場後のIR体制まで、あなたの会社の成長を力強くサポートします！

このようなお悩みはありませんか？

IPO準備、上場後のIR体制構築、投資家との効果的なコミュニケーション、英文開示

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
お客様の現状や課題、ご要望などを詳しくお聞かせください。オンラインまたは対面でヒアリングを行います。

プランご提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適な支援プランをご提案します。お見積もりも提示いたします。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容について詳しくご説明します。

サービス提供
IR戦略の策定、IR資料の作成、投資家対話の支援など、ご契約内容に基づき、IR活動をサポートします。

対応範囲・価格

IR戦略コンサルティング：50万円〜
現状の課題をヒアリングし、最適なIR戦略を立案します。市場分析、競合調査、投資家層の特定など、IR活動の土台を築きます。

IR資料作成支援：30万円〜
投資家への情報発信を強化するため、IR資料（決算説明資料、事業説明資料など）の作成をサポートします。分かりやすく魅力的な資料で、投資家の理解を深めます。

英文IR開示支援：20万円〜
海外投資家向けに、英文IR資料の作成・翻訳をサポートします。ネイティブチェックも行い、正確で信頼性の高い情報発信を実現します。

投資家対話支援：10万円〜/回
機関投資家とのミーティング、個人投資家向け説明会など、投資家との対話機会を設計・運営します。効果的なコミュニケーションで、企業価値向上に貢献します。

納期

要相談

制作の流れ

現状分析
お客様の事業内容、財務状況、業界動向などを詳しく分析します。IR戦略の基礎となる情報を収集します。

IR戦略策定
分析結果に基づき、最適なIR戦略を策定します。目標設定、ターゲット投資家の特定、情報開示計画などを明確にします。

IR資料作成
IR戦略に基づき、IR資料を作成します。決算説明資料、事業説明資料、FAQなど、投資家が必要とする情報を分かりやすくまとめます。

情報開示
作成したIR資料を投資家に開示します。ウェブサイト、プレスリリース、説明会など、様々な方法で情報発信を行います。

投資家対話
投資家との対話を通じて、企業価値向上を目指します。機関投資家とのミーティング、個人投資家向け説明会などを実施します。

サービス内容

IPO準備から上場後のIR体制構築まで一貫して支援します。半導体・製造・アパレル・暗号資産など多様な業種で4社のIPO支援実績を持つIRディレクターが、投資家対話の設計から英文開示まで戦略的にサポートします。

「上場企業のIR担当者様、こんなお悩みありませんか？

✅ IR担当者が足りないけど、採用するほどでもない
✅ 投資家へのアピールが弱く、株価が上がらない
✅ 英文開示に自信がない

そんなお悩みを、IPO支援経験豊富なIRディレクターが解決します！

豊富な経験と知識で、あなたの会社のIR活動を成功に導きます。

今すぐご相談ください！

IPO準備から上場後まで、戦略的IR体制を構築します！

このようなお悩みはありませんか？

• IPO準備でIR体制をどう構築すればいいかわからない
• 投資家に響くエクイティストーリーが作れない
• 海外投資家向けの英文開示に不安がある
• 統合報告書やIR資料の質を向上させたい
• 機関投資家との対話やリレーション構築をどう進めればいいか迷っている

発注の流れ

【お問い合わせ】
メッセージにて、貴社の現状（上場準備段階または市場区分）、課題、ご希望の支援内容をお聞かせください。守秘義務契約（NDA）の締結が可能です。

【企画提案・お見積もり】
お伺いした内容を基に、貴社に最適なIR支援プランをご提案し、お見積もりを提示いたします。

【ご契約・プロジェクト開始】
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結し、プロジェクトを開始します。

対応範囲・価格

【IR体制構築支援：15万円〜】
IPO準備段階のIR組織立ち上げ、開示体制設計、IRカレンダー策定まで、ゼロからの体制構築をサポートします。

【エクイティストーリー・IR資料作成：10万円〜】
投資家に響くエクイティストーリーの策定、プレマーケティング資料、決算説明資料、統合報告書などの作成を支援します。

【海外投資家対応・英文開示：8万円〜】
英語ネイティブレベルでの投資家面談同行、英文IR資料作成、NDR資料・スクリプト作成を行います。

【投資家リレーション構築支援：5万円〜/月】
機関投資家との対話戦略立案、Q&A対応マニュアル整備、定期的な投資家ミーティング対応をサポートします。

納期

要相談（プロジェクトの内容と規模による）
※緊急対応が必要な場合はご相談ください

制作の流れ

【現状診断・課題抽出】
貴社の事業内容、市場環境、既存のIR資料をレビューし、優先課題を特定します。

【戦略・計画策定】
診断結果に基づき、IR戦略ロードマップ、メッセージハウス、資本政策などを構築します。

【実行・継続サポート】
資料作成、投資家対応、開示実務を実行し、進捗状況を共有しながらPDCAサイクルを回します。

サービス内容

4社のIPO支援実績と25年のIR実務経験を持つ戦略的IRアドバイザーが、貴社の企業価値を正確に投資家へ伝えるお手伝いをいたします。

【「投資家に選ばれる企業」への道のりを徹底サポート！】

上場準備を進めているけど、IR体制をどう作ればいいかわからない...。
投資家に自社の魅力が伝わらない...。
海外投資家にもアプローチしたいけど、英語対応に不安がある...。

そんなお悩みを抱えていませんか？

私は、半導体、製造、アパレル、暗号資産など多様な業種で、IPO準備から上場後のIR立ち上げと運用を支援してきました。経営戦略を投資家が理解できる言葉に翻訳し、市場が求める情報を的確に提供する「橋渡し役」として、企業価値向上に貢献します。

【主な実績】

• 製造業（上場企業）：統合報告書リニューアルで投資家閲覧時間+35%増加、日本IR協議会『IR優良企業2021』受賞
• SaaS企業（IPO準備）：IR体制ゼロからの立ち上げ、審査対応工数の大幅削減を実現
• IT・サービス業（IPO準備）：海外投資家エンゲージメントで欧州機関投資家2社の新規カバレッジ獲得

英語はネイティブレベルで、海外機関投資家との面談もメインスピーカーとして対応可能です。単なる翻訳ではなく、グローバルスタンダードに準拠した質の高い英文開示を実現します。

まずは、貴社の現状と課題をお聞かせください。そこから、投資家に選ばれる企業への道が開けます。

IPO準備の経験と中小企業診断士の知見で、貴社の成長を力強くサポートします！

このようなお悩みはありませんか？

IPO準備における専門知識・リソース不足、申請書類作成の煩雑さ、事業計画の策定、資金調達。

発注の流れ

お問い合わせ
お問合せフォームまたはメッセージにて、貴社の現状や課題、IPOに向けたご希望などをお聞かせください。

ヒアリング・ご提案
貴社の状況を詳しくヒアリングし、最適な支援プランをご提案します。お見積りも提示いたします。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。着手金をお支払いいただきます。

IPO準備開始
計画に基づき、IPO準備をサポートいたします。進捗状況は随時ご報告し、密に連携を取りながら進めます。

完了・お支払い
目標達成後、残金をお支払いいただきます。IPO後も、必要に応じて顧問契約などの形でサポート可能です。

対応範囲・価格

初期コンサルティング：5万円～
現状分析と課題抽出、IPOに向けた基本計画策定

IPO準備支援：10万円～
事業計画書作成、資本政策策定、監査法人・証券会社との連携支援

IPOフルサポート：30万円～
申請書類作成代行、内部統制構築支援、株式公開に向けた総合サポート

納期

案件の内容により異なります。お気軽にご相談ください。

制作の流れ

現状分析・ヒアリング
IPO準備の現状や課題、ご要望などを詳しくお伺いします。

計画策定
ヒアリング内容に基づき、最適なIPO準備計画を策定します。

準備実行
計画に基づき、必要な書類作成や関係各所との調整など、IPO準備を全面的にサポートします。

進捗報告・改善
進捗状況を定期的にご報告し、必要に応じて計画の見直しを行います。

IPO後サポート
株式公開後も、企業価値向上に向けたサポートをご提供します。

サービス内容

中小企業診断士・行政書士として、IPO準備を総合的にサポートします。経理・財務・法務の実務経験と、4社でのIPO準備経験を活かし、貴社の株式公開を成功に導きます。事業計画策定、資本政策、申請書類作成、内部統制構築など、IPOに必要な業務をワンストップでご提供します。

「IPOって難しそう…」「何から始めたらいいかわからない…」そんなお悩みはありませんか？

ご安心ください！

中小企業診断士・行政書士の私が、貴社のIPO準備を徹底サポートいたします。

4社でのIPO準備経験と、経理・財務・法務の実務経験を活かし、貴社の株式公開を成功に導きます。

まずは無料相談で、貴社の現状や課題をお聞かせください。

貴社に最適なIPOプランをご提案いたします。

IPO,M&Aの成否を分ける人事労務リスク、専門家が徹底的に洗い出し解決します。

このようなお悩みはありませんか？

IPO,M&Aや組織再編を検討中だが、対象会社の人事労務リスクが不明確で不安がある。簿外債務や訴訟リスクを事前に把握し、買収後のPMIをスムーズに進めたい。人事制度や勤怠管理の課題を評価し、適切な対応策を立案したい。

発注の流れ

1. お問い合わせ・ヒアリング
   まずはランサーズメッセージにてお気軽にご相談ください。M&Aの概要、対象会社の情報、DDの目的やご希望の納期などをお伺いします。

2. お見積もり・ご発注
   ヒアリング内容に基づき、貴社に最適なDD範囲と費用のお見積もりを提示いたします。内容にご納得いただけましたら、ご発注ください。

3. DD作業実施
   ご発注後、対象会社からの資料受領や必要に応じたヒアリングを通じて、人事労務リスクの洗い出しと評価を進行します。

4. 報告書提出・ご説明
   DD結果をまとめた詳細な報告書を作成し、ランサーズメッセージまたはビデオ通話にてご説明いたします。質疑応答や追加のご要望にも対応します。

5. 納品・完了
   報告書内容にご納得いただけましたら、最終的な納品となります。その後のPMIに関するご相談も承ります。

対応範囲・価格

人事労務DD初期診断：150,000円〜
IPO,M&Aにおける人事労務デューデリジェンス（DD）初期診断。簡易的なリスク洗い出しと報告書作成を行います。

人事労務DD詳細分析：300,000円〜
人事労務デューデリジェンスの本格的実施。詳細なデータ分析、ヒアリング、リスク評価と具体的な改善提案を含んだ報告書を作成します。

包括的人事労務DD＋PMI戦略策定支援：500,000円〜
包括的な人事労務DDに加え、買収後のPMI（M&A後の統合プロセス）を見据えた戦略的なアドバイスと制度設計支援を行います。

納期

ご契約から最短14日〜

制作の流れ

初期情報収集・スコープ決定
M&Aの背景、対象会社の規模、業界、人事労務に関する既存課題などを詳細にヒアリングし、DDのスコープを決定します。

資料収集・データ分析
人事制度、就業規則、賃金規程、雇用契約書、労働時間データ、社会保険関連書類など、必要な情報を対象会社から収集・分析します。

経営層・現場へのヒアリング
キーパーソンへのヒアリングを通じて、組織文化、潜在的リスク、運用実態などを深く掘り下げ、資料だけでは見えない情報を確認します。

リスク評価・改善提案
収集した情報とヒアリング結果を総合的に分析し、具体的なリスクを特定。法務・財務観点も踏まえ、評価と改善提案を行います。

報告書作成・納品
リスク評価と改善提案をまとめた報告書を作成し、ランサーズのメッセージ機能にて納品します。

サービス内容

M&Aにおける人事労務デューデリジェンス（DD）は、買収対象会社の人事制度、就業環境、潜在的なリスク（未払い残業代、ハラスメント問題、労働組合との関係、社会保険の適正運用状況など）を包括的に評価する重要なプロセスです。私の10年以上の専門経験と大手コンサルファームでの実績を活かし、貴社のM&Aを成功に導くための精緻な人事労務DDを提供します。法的リスクの特定からPMIを見据えた戦略的アドバイスまで、貴社のニーズに合わせた最適なサポートをお約束します。

M&Aの成功は、財務や法務だけでなく、人事労務のリスクを正確に把握しているかにかかっています。見過ごされがちな人事労務の潜在リスクは、買収後のPMI（経営統合プロセス）を困難にし、予期せぬコスト発生や企業価値の低下を招くことがあります。私自身、2万人規模の組織における人事労務オペレーションを統括し、多岐にわたる企業の制度設計・DX推進を経験してきました。その知見と社会保険労務士としての専門性で、貴社のM&Aにおける人事労務DDを徹底的にサポートいたします。複雑な人事課題を経営視点と現場感覚で深く分析し、安心してM&Aを進められるよう具体的な解決策をご提案。ぜひ一度、お気軽にご相談ください。

IPO準備、資本政策立案、実行に必要なデータ作成のエクセルシートを、ご注文から1日で納品いたします。
価格は、\1,000円です。
数値をご入力されますと、自動計算されるようにしていますが、数字、数式の入力サポートもさせていただきますので、ご安心ください。

一問単位のみの質問を受け付けて、私のファンドマネージャーとして、毎日2~3社、年間約700社、18年間でのべ約12,500社の、上場企業及び上場前のベンチャー企業の経営者から、直接、事業説明を受けた経験、グローバルに15社のベンチャー投資を実行している経験、投資先の上場準備、M&A対応の経験からお答えします。

【期間限定】で「起業」「資金調達」「VCへのアクセス」「事業戦略」「市場環境」「仕入先」「販売戦略」「バックオフィス」「海外起業」「シリコンバレー」「ベンチャー経営」「IPO準備」「人材確保」など様々なビジネス関連の質問について、1購入につき1つの質問にお答えします！！
1問1答形式で受け付けて、それについて、私の考えをランサーズのメッセージ機能で回答させていただきます。

回答に対して2回まで再度質問をいただいて、同じテーマについて回答させていただきます。素朴な疑問や何処に尋ねれば良いの？どうすれば解決しますか？など、ビジネス関連の質問があれば是非ご連絡ください！

（質問例：基本的にどんな質問でもお答えします！）

・起業したいと思っているが、どうやって会社を設立すれば良いのか？
・こんなビジネスアイデアどう思うか？
・資金調達をしたいのだが、何処に行けば調達出来るのか？
・組織の人員が増えて来た時にどのようなマネジメントをすれば良いのか？
・売上が伸びず、在庫を抱えてしまったけど、どうすれば良い？
・人材の確保はどうすれば良いのか？
・ドラッグストア商品を安く仕入れてネット販売したいのだけれど、仕入れ先は何処に行けば良い？
・競合商品に対して有効な対応策は？
・お勧めのビジネス書籍はありますか？
・日本経済新聞のこの記事は、どのように判断すれば良いのですか？
・為替や金利は今後どうなるの？
・米国、ヨーロッパ、アジアのVISAの取得はどのようにすれば良い？

などなど、友人や知人になかなか聞いても分からない、どの専門家に尋ねれば良いのか分からない、専門家に高い相談料を払って聞くほどでもない、Q&Aサイトで質問を知られたくない。というような質問、相談にお応えいたします。

分析項目は、以下の通りです。
これらの分析項目を組み合わせ、データ解析とバックテストを行ないます。

バックテストは、ストップ高・ストップ安などの売買可否を考慮しています。

• *コード / 名称 / 上場日 / 市場 / 想定価格 / 仮条件（最低／最高） / 公募価格 / 吸収金額 /
• 売出比率 / オファリング・レシオ / 発行済株数 / 上場時に対象となるストックオプションの株数 /
• 発行済株数に対する有効ストックオプションの割合 /
• 上場時に対象となる倍数指定ロックアップ解除対象の株数 /
• 発行済株数に対する、倍数指定ロックアップ解除対象株数の割合 /
• 倍数指定ロックアップ解除の条件倍率 /
• 単元株数 /
• 上場日値付かずフラグ /
• 始値・高値・安値・終値・出来高（×７日分）/
• 前回IPO上場日からの経過日数 /
• 同日IPO上場銘柄数 /
• 公募価格から初値（１日目始値）の騰落率（％）/
• １日目始値から１日目高値の騰落率（％）/
• １日目始値から１日目安値の騰落率（％）/
• １日目始値から１日目終値の騰落率（％）/
• １日目の特別気配状況 /
• 初値（１日目始値）から２日目始値の騰落率（％）/
• ２日目始値から２日目高値の騰落率（％）/
• ２日目始値から２日目安値の騰落率（％）/
• ２日目始値から２日目終値の騰落率（％）/
• ２日目の特別気配状況 /
• 　↑（×７日分）*

なお、データは個人的に手作業で収集したものです。細心の注意を払ってデータを収集・加工していますが、正確性については保証しません。

見積り価格は、依頼内容によって大きく変わります。まずはお気軽にご相談下さい。

【こんな方へおすすめ】
・採用、労務、人事等で専任担当者がおらず現場対応にお困りの企業様
・エンジニア、デザイナー等のスペシャリスト採用経験のある担当者がおらず採用ブランディングにお困りの企業様
・IPO準備段階で労務、内部統制に課題を抱えており、問題点の解消から取り組みをなされたい企業様

【こんなことをやります】
主に以下の業務について、単発・複合いずれでも対応いたします。
・ 組織管理：中長期の人事戦略構築、予算編成、部門編制、制度企画、MVV設計等
・ 採用教育：人員計画、ファネル設計、採用ブランディング、新卒・中途・業務委託者等の採用、人事研修等の社内教育
・ 上場対応：業務プロセス構築、内部統制・J-SOX対応、IR、株式事務、監査対応
・ 制度企画：上場水準での規程整備、報酬制度・等級制度・評価制度、福利厚生・社内コミュニケーション施策設計
・ 人事労務：給与計算、労務管理、福利厚生対応、安全衛生管理サポート
　※ 労務デューデリジェンス、上場に向けた未払い賃金清算やPIP指揮、離職勧奨、メンタルヘルスケア対応等の労務課題の解消も対応可能です。
・ 法務：契約審査、渉外窓口、知財管理、訴訟対応サポート
・ 経理財務：会計資料作成、売掛・買掛管理、与信管理サポート

IR、経営企画を中心に、１５年に及ぶ上場企業におけるバックオフィスの経験をシェアし、
貴社バックオフィスのお困りごとを解決に向けてサポートします。
アドバイスだけでなく、実務も請け負います。オンラインにて、１時間から提供します。

＜対象となるお客様＞
管理体制を強化したい未上場企業、上場企業
今後IPOを目指していく上で、管理体制を強化したい未上場企業

＜具体的な事例　IRの場合＞
IRストーリーの構築
IR資料のアドバイス、作成
投資家面談対応
海外投資家向けの準備、対応
IR開示（決算開示、適時開示等）における作成、アドバイス

＜私の経験＞
プライム上場企業における財務担当執行役員としての経験
ＩＲ（投資家・証券会社対応、短信・有報等の決算開示、各種適時開示、株主総会アレンジ等）
経営企画（予実分析、業績予測、利益計画策定）
単体決算（本支店会計、在庫管理、債権管理、資金管理含む）
連結決算
監査対応
開示業務（短信、有報、招集通知等の決算開示、及び各種適時開示）
税務対応（法人税申告、消費税申告、各種税務調査及び移転価格対応等）
内部統制（J-SOX）
8年に及ぶ海外駐在経験、グループ移転価格ポリシー導入等による海外とのビジネス経験
5年超の経理関連部門におけるチームマネージメントの経験

①IPOやM&Aを検討している経営者
・IPOでは、どの証券会社を選んだらいいのか、選ぶにあたってもこちら側にそれなりと知識がないと対応できないのではないか？証券会社のいいなりになってしまうのではないか？の悩みに応えます。
・M＆AではInfomation MemorandumやTeaser段階から意思表明の仕方、企業価値の算定、株式譲渡契約、クロージング、PPA（Purchase Price Allocation）までのポイントを押さえます。エージェント任せにできない、エージェントに依頼するとしてもまずは押さえておくべきポイントを知りたい、このようなニーズに応えます。
②ハラスメント対応
・社内でハラスメント事案（これ以外にも各種コンプライアンス違反）が発生した場合に備えて責任者として対応策を整理しておきたい。
③まずはポイントを押さえておきたい、周囲の目もあるので、今更知らないとは言えないので、ざっくり教えてもらいたい事業責任者、取締役や経営者
・社内会議や部下への指示、取締役会対応が必要になっているが、恥をかかないようににわか知識でもいいので最低限のことは押さえておきたいニーズが実は結構あります。会議でのポイントはどこか？など状況に応じた対応策についてご相談に乗ります！