エモーショナルマネジメント株式会社 (TeppeiHayashi) | コンサルティング・シンクタンク

小さなサロンが規模を拡大したら経営が傾いてしまったサロンのV字回復

愛知県を拠点として全国の美容室、マツエクサロンを主にコンサルティングをしております
1977年11月28日生まれ、美容コンサル歴20年です。

得意とするのは組織づくりとマネジメントを中心とした売上アップです。
プレイヤーとしては優秀で独立する人は、独立後も難なく売上を上げます。また勢いがありますので採用も問題なく出来て、部下の育成もできるのでどんどん売上を上げることができます。ところが人が育ち増えてくると、昔は従業員は経営者に対して、売れる方法や技術が欲しくて慕ってくれますが、歳を重ね、実力が均衡して来るにしてがって、待遇や役割分担やルールの明確化、今後の方針など経営者としての力を求めていきます。ところが経営者はお客様を満足させたり売上をつくることが得意で経営者になっただけです。また優秀なプレイヤーは自分のやってきたことなので育成できますが、人が増えたことによる本当の経営や組織づくりやマネジメントはとても苦手なケースが多々あります。気づけばただ楽しく喜ばれるために独立して経営して、人を育てたのに組織が大きくなると、はじめにやりたかった楽しいことよりも経営者としての力や仕事を求められて、いったい何のために独立したのか。。と悩まれるオーナーさんはとても多いです。そのような方の経営パートナーとして支援をしております。

実績)
・親子５代続く老舗理容室をナイトサロンへと変貌させ年商４００万円アップ
・開業２３年の美容室を縮毛矯正専門店へと業態転換し年商１，８００万円アップ
・１００坪の大型理美容室を３０坪未満の小規模サロンへ転換し利益１９倍
・１年を通して幹部教育をおこない４店舗から６店舗へ拡大し年商６，０００万円アップ
・社員の巻き込みで伸び悩みを感じていた会社を１年で昨年対比２２０％
・年間１，０００万以上の赤字会社を１年半で利益２，０００万円超にＶ字回復
・都市型高級サロンから中価格サロン業態を加え年商５，０００万円アップ
・社長が現場を離れてもマネージャー中心に現場運営が回り増収増益
・１年５ヶ月でオーナーと幹部が一丸となり旗艦店を出店、生産性１３０万サロンへ
・求人内容の見直しで１．５ヵ月に１人のペースで採用獲得成功の仕組み完成
・コンサルティング開始４ヵ月で採用と集客と教育の連動にて売上１７４％アップ

エモーショナルマネジメント株式会社
代表取締役林哲平

発注したい業種: コンサルティング・シンクタンク
登録日: 2018年6月15日
メッセージ返信率: 89%
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