Accessで業務システム開発、会社にあった使いやすいシステムを開発します
業務内容
業務改善にはコツがあります。
企業の利益の最大化と従業員の働きやすい環境づくりの両立が可能なソリューションを提供いたします。
『クラウドサービスの活用までしなくてもいい』
『もっとこうしたいけれど自分たちだけでは実現できない』
『昔作ったシステムのためだけに古いWindowsのPCをまだ使っている』
そんなお悩みの解決、お手伝いさせてください。
大手企業と違いITへの大きな投資を出来ない中小企業では、Excelでは管理しきれないような業務に対し、データベースソフト「Access」を用いてシステム化対応している場合があります。人手不足で日々の業務に追われて、なかなかAccessシステムの改修に着手できなかったり、別のIT活用の検討ができないのが実情だと思います。一方、昨今はクラウドファーストでシステムの導入が検討されるようになっていますが、中小企業においては無理にクラウドにしなくてもアクセスで業務をカバーできる範囲が多いのも事実かと思います。
クラウド型システムの開発以外に、Accessを用いたシステム開発にも対応しております。構築の仕方によっては複数人でシステムにアクセスすることも、社外からアクセスすることも可能です。顧客管理、営業管理、案件管理などの業務システムを、御社の業務フローに合わせてオーダーメイドで構築いたします。
■□■システム例■□■
販売管理
顧客管理
見積管理
売上・仕入管理
売掛・買掛管理
在庫管理
棚卸業務
受注出荷管理
資材管理
生産管理
会員管理
社員管理 など
※その他のプログラム言語での開発も行っております。
・VB.net
・C#
・javascript
・PHP
など
【成功報酬格安の7%】【成功報酬免除の可能性アリ】事業再構築補助金を代行します
業務内容
【一次産業の六次産業化を目指す事業者さん限定!成功報酬無料キャンペーン実施中!】事業再構築補助金代行コンサルティング!
農大出身者の代表が、農業・漁業分野の企業さん向けに事業再構築補助金申請を完全サポート!六次産業化支援のため、要相談で成功報酬を無料にするキャンペーンを実施中!
売上が増加していても申請できます!2022年以降に売上が下がっていれば補助率アップの可能性も!一次産業の会社さんでも事業再構築補助金は申請できます!ただしコツが必要!全てアドバイス・サポートします
一次産業の会社さん以外でも、事業再構築の案件はお請けいたします!
着手金10万円+成功報酬7%とお得な価格設定です!
※成功報酬無料化の相談も可能
以下の企業様に、事業再構築補助金がオススメです!
●コロナや経済環境の変化で業績が悪化し、V字回復を狙うために新規事業に挑戦をしたい
●既存事業の成長性に不安があり、新規に成長分野に乗り出すことで企業の将来性を確保したい
まずはお気軽にメッセージをお送りください!!
kintone導入支援コンサルティング、素早くクラウドシステムを構築します
業務内容
kintone業務アプリ作成実績のノウハウを活かし、皆さまの「困った!」にお応え致します。
システムをオリジナルで開発を委託すると多額の費用がかかりますがKintoneというツールを活用すれば、費用も抑えられ業務に合わせてスピーディーに仕様を変更することも可能です。
そして重要なのが業務フローを見直すことです。
開発したKintoneシステムが会社で機能するよう全力でお手伝いいたします。
販売管理システム等の改善により、残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現!年間2億円の利益改善の事例があります。
■□■こんなことでお困りではありませんか?■□■
・途中までkintoneアプリを作ったが限界を感じた。
・業務が忙しく、kintoneアプリ作成の時間が取れない。
・エクセルから脱却し、業務の流れを見直したい。
・案件、見積、原価、予実・・・アプリ構成を決められない。
・kintone標準機能で実現できず、行き詰った。
■□■kintone導入支援サービス内容■□■
Step1 ノンカスタマイズでアプリ作成
・貴社のビジネスを理解
・現状課題をヒアリング
・アプリ構成図を作成
・標準機能でアプリ作成
・アプリお試しと修正
Step2 プチカスタマイズで便利にする(Javascriptの活用)
Step3 ガッツリ開発のお見積(既存システムとの連携)
■□■ランニングコスト■□■
Kintone1ユーザー 月額¥700~
※最低5ユーザーから
【住宅業界の中小企業様】新規事業開拓やマーケティング戦略、営業戦略支援を行います
業務内容
▽こんな方へオススメ
1人採用したいけど、事業が軌道にのるまではスポットで進めたい。
住宅業界での知見がある方に戦略を立ててもらいたい。
▽ご提供内容
下記の支援が可能です。
【戦略】
・マーケティング戦略:
「SEO / SNS / アフィリエイト / ウェビナー / リアルイベント / インフルエンサー / WEB広告」バジェットと目標に合わせて、どのように組み合わせてコスパ良く目標へ達成するかを戦略立て、良い業者に外注し、マネジメント&運用するところまでを支援できます。
・営業戦略:
BtoB / BtoCどちらも支援可能です。
営業チームの体制を見直しKGI&KPIを立て、この体制で目標が達成できるのか。を一緒に考え、必要であれば営業代行を活用し、目標達成へと導きます。
【新規事業立ち上げ】
・ビジネス案出し:
ビジョン・ミッションや中長期計画を理解し、外部環境や市場調査を行ったうえで、新規事業案を企画します。
企画だけでは無く、補助金を使用したり、リリースまでの支援を可能です。
▽ご購入後の流れ
①ZOOMミーティング
└課題をヒアリングし、課題解決のために私が何を支援できるか。一緒にお話しします。
②チャットやオンラインMTGで業務開始
【個人事業主様・中小企業様向け】 経営・財務に関する相談にのります
業務内容
▶︎開業間もない方
▶︎業績に悩んでいる方
▶︎人を雇う余裕がない方
…
金融機関出身者や財務担当者を雇うと平均年収500万〜はかかります。
相談したいときに、気軽に相談してください!
気に入ってもらえたら、一緒に事業を伴走させてください。
よろしくお願い申し上げます。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 建設 飲食 ペット 旅行・ホスピタリティ 一般
- 目的
- ビジネス開発 組織開発 P/L
事業や経営のお困りごとを壁打ちを通じて一緒に解決します
業務内容
「壁打ち」とは、自分の考えを人に話すこと。
事業や経営の改善にまつわる困りごとを私に話してみませんか?
私の質問に答えているうちに、頭が整理されて、困りごと解決に向けた次のアクションが明確になってきます。
都内のコンサルティング会社にて、中小企業に対し集客・業務改善支援を3年、小売の全国チェーン店の経営再建を7年経験。
その傍ら、自分の両親で3代続く、家業の承継に向けて実務で経営を実践中。
現在、企業規模を問わず、既存事業の改善・活性化を現役でやっています。
◼️サービスをお届けしたい人
・今の事業を長く続けてきたが、成長見込めない、頭打ち
・伸ばしたいがどこから手を付けたらよいかわからない
・子供に事業承継したいが、どう会社を整理して渡すべきかわからない
など、会社経営や事業運営でお困りの方々
◼️サービスの流れ
(1) 5分程度アイスブレイク(サービス時間には含めません)
↓
(2) 困りごと、悩みごとをお話下さい。
↓
(3) 私から質問をしますので、差し支えない範囲で気楽に質問にお答下さい。
↓
(4) そのあとは、お答えいただいた内容をもとに、質問をします。これを繰り返します。会話を楽しむようにやりとりできるよう進めていきます。
◼️サービスの源泉になっている経験/スキル
A. 経営企画機能(P/L面でのサポート)
・現状の経営課題を話しながら整理し解決策のアドバイスをすることができます。
・貴社が目指す姿を一緒に描くことができます。
B. ファイナンス機能(B/S面でのサポート)
・資金繰りや財務体質の改善に向けたアドバイスができます。
・資金調達のための金融機関に対する資料のアドバイスができます。
C. デザインスプリントのファシリテータ
・発言を瞬時に理解して、他の発言との関連性を整理したり、様々な言い回しや例え話に変えたりできます。
・発想を促す多様な視点からの質問を投げかけることができます。
壁打ち
相談
ビジネス
既存事業
経営改善
転職
事業承継
新規事業
BtoC
BtoB
高品質な資料作成および事業戦略・人事組織戦略の構築をサポートします
業務内容
-
資料作成代行
‐資料におけるゴールおよび大枠のストーリーを用意いただく
‐オンラインミーティングで作成箇所および全体構成の確認
‐資料作成に必要な情報類の確認および提供
‐確認した構成に即して資料作成を代行
‐完成品をメールまたはその他手段にて一次納品
‐修正点の確認をメール等で行い、作成物を修正して最終納品 -
既存プロジェクト内スポット型コンサルティング
‐貴社内に既存するプロジェクトへメンバー、リーダー、PM等の適した役割の元で参画
‐プロジェクトゴールの達成に向けた各種業務の遂行および報告
‐下記のような業務例に従事
A)マーケティング効果の改善に向けたデータ分析業務
B)新規事業の検討に向けた市場調査およびレポーティング業務
C)社内評価制度の見直しに向けたサーベイ設計およびデータ分析業務
※役割、取組期間、業務内容等に関しては事前のオンラインミーティングで打ち合わせます
※上記の内容に応じて金額が変動します -
実務的コンサルティング
‐事業または組織に関する貴社内で発生している問題点の抽出および整理の面談(※オンライン)
‐問題点の解決に向けたソリューション案の提示とディスカッション
‐プロジェクトのゴールおよび全体要件の定義と取組期間・費用の算出
‐(必要に応じて)貴社内の担当メンバーとプロジェクト遂行に関する面談(適宜/週5回まで)
‐プロジェクトの進捗に応じた報告会の実施(月1~2回程度)
‐プロジェクト規定に即した各種作成物の納品
【海外ビジネス、商談代行】元商社マンが通訳・商談(交渉)・輸出入までサポートします
業務内容
【サービス概要】
○商談サポート(通訳、提案、交渉等売り手、買い手の立場で)
○輸出入取引サポート(売上、仕入れまでの実務および社内の定着化)
オンラインでお取引先様の商談やビジネスをサポートいたします。
内容、ご要望にはほぼ全て対応可能ですので、お気軽にご相談ください。
【プロフィール】
総合商社、メーカーにて海外事業を中心に経験したのち、スタートアップ企業の事業の立ち上げに従事
特にメーカー時代は、海外拠点のない特殊地域(中南米、中東など)、知見もコネクションもない状態から、代理店網を構築。商社マンとしてのビジネス計数感覚とメーカーとしての見識(電気、機械知識、製造、品質管理の考え方など)など、反対の性格を持つ企業体での経験により、どの視点で商談を進めるべきか?(商品の売り込み、事業の売り込み、提携模索)など、ビジネスの幅、視点が圧倒的に広いです。
また、グローバルビジネスにおいて、日本企業の弱いビジネスの観点からのプレゼンテーション、強く主張するべき交渉力、地域ごとに異なる英語の解釈や、ニュアンス、感覚などの違いを全て経験してきております。
思いはただ一つ、クライアントの皆様の事業の発展、売上拡大をサポートできるパートナーとして、スポットコンサル(最長三か月)ではなく、長いお付き合いができればと願っております。
DX入門~応用までをわかりやすく推進します
業務内容
業務システム入門プラン
システム導入の右も左もわからない方向けに1から丁寧にご説明する対応をご希望のお客様向けの支援プランになります。
まずはご本人が考える、調べるための負担を軽減して、一般的に同じぐらいの規模、業種の企業がどのようなシステムを導入して運用しているかをご説明をします。もちろん実務のご担当者の数の違い、従業員人数の違い、すでにご利用中のシステムの違いなどで多少のプロジェクト活動に変化はありますが、この変化を考慮した推進を行います。
ご不明点などございましたらお気軽にご相談ください。
宜しくお願い致します。
目標達成が出来る仕組みを、PDCAサイクルを通して構築しサポートします
業務内容
『目標達成ができる体質作り』をサポートします。
『目標達成ができる体質作り』とは?
皆さんは、目標達成ができていますか?ああなりたいな、こうしたいな、という想いはあってもなかなかする時間もなく、思っているだけで実行ができず、結局は叶わぬ夢になっている方も多いと思います。
今回はそんな方のために、『目標達成ができる体質作り』をご提案します。
よく、「コンサルをして欲しい」という人がいますが、コンサルって、こうすれば儲かりますよ。こうすればいいのではないか?などど、他人の意見をそのまま経営に取り入れて結果を出します。
そうすると、この先もコンサルタントに頼まなければいけず、一向に自分の力が養われません。
しかし私は、
『本来は、自分で目標を立て、自分で課題を抽出し、自分で課題を解決する』ことが重要だと考えます。
つまり、
『自分でPDCAサイクルを回しちゃえばいい』のです。
ここで質問ですが、
「皆さんは、PDCAサイクルを知っていますか?」
多分、皆さん聞いたことも実践したこともあると思います。
では、次の質問、
「PDCAサイクルを実践してみて達成しましたか?」
………ほとんどの方は、達成していないのではないでしょうか?
その理由は、
PDCAサイクルの概念は知っているけれど、
PDCAサイクルをする体質にはなっていないからです。
例えていうなら、
サッカーのルールは分かるけれど、
サッカーをする筋力がないのと同じなんです。
どれだけ、頑張って走ろうと、
どれだけ高い目標を掲げようと、
そもそもの筋力がなければまずはそこから鍛えないといけません。
今回、私のプログラムでは、
自分で目標を立てて、課題を抽出し、解決するところまでしていただきます。
解決するまで長期的なサポートをさせていただきます。
しかし、ずっとサポートをするつもりもありません。
あくまでも、
『目標達成ができる体質作り』をサポートするので、
ご依頼者様がご自身で課題抽出、課題解決のできるPDCAサイクルが備わったと判断できたら、卒業していただきます。
経営者自らが、PDCA、課題解決、課題抽出、ができるのはとても強い会社になると思います。
そんな会社にしていただけるように、3つのプログラムを用意しました。
コースにより、期間と内容が変わりますので、
ご自身にあったものをお選びください。
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
自分の理想の会社にするために、一緒に頑張りましょう!
ランサーズCEOが経営から習慣化まで何でも壁打ち・相談します
業務内容
ランサーズの創業者兼CEOが、起業・経営のアドバイス相談・壁打ち相手になります。
・会社を起業したいがどうすればいいのか
・会社を起業したが成長ドライバーをどうやって見つければいいか
・役員や社員との関係改善をどうしたらいいのか
・組織を拡大するにはどうしたらいいのか
・会社経営の困った、どうしたらいいの相談など
- 業界
- ビジネス・金融・法律 IT・テクノロジー
- 目的
- ビジネス開発 組織開発 P/L
相談実績200件以上の元商工会職員が経営相談に乗ります
業務内容
【こんな方へオススメ】
思うように売上が上がらない・・・
集客が課題だけど、どうすればいいのか・・・
忙しいけど、思うように利益が出ていない・・・
こんなお悩みがある方におすすめです!
【ご提供内容】
経営に関するお悩みに対して、客観的な視点からアドバイスさせて頂きます。
【ご購入のながれ】
相談を希望される候補日と時間をピックアップしてください。
当方からZOOMのURLを発行致します。
【なぜあなたの相談に乗れるのか】
パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
Webマーケター×セールスライター×コンサルタントの福上と申します。
営業経験と小規模事業者への経営支援経験(元商工会職員)を活かしたいと思い、2022年よりWebマーケターとしてのキャリアをスタート致しました。
「常にお客様の目線をもつこと」にこだわり、発注者様と読者を感動させる仕事を目指しております。
また、広告運用代行やコピーライティング、LP作成も可能です。
その他にも広告運用も承っています。
Facebook広告、インスタ広告、Google広告運用代行
前職の「自動車買取営業職」と「個人・小規模企業事業者様の支援事業」経験から、以下のジャンルはお任せください。
・マーケティング
・税務
・確定申告
・節税
・起業
・補助金関連
・営業
・自動車
なお、「補助金」に関しては、業務の一環として2年以上持続化補助金の申請および実績報告の支援に携わっており、以下の支援実績があります。
<申請支援件数>
持続化補助金
・一般型:申請20件→採択15件
・コロナ型:申請4件→採択3件
その他にも、大手コンサルティング会社と提携し、事業再構築補助金やものづくり補助金についても150件以上の支援支援を行っております。
【経歴】
・愛知大学経営学科卒業
・2014年~2017年:自動車買取の営業会社に勤務
・2017年~2022年:個人事業主や小規模企業の支援をする団体の事務として勤務
・2022年~現在:Webマーケター×セールスライター×コンサルタントとして独立
M&Aコンサルティング(アドバイザリー~DD・バリュエーション)を支援できます
業務内容
株式や事業の買収、売却をお考えの方から、基本合意契約締結後でバリュエーションやDDが必要な方へ適切なサービスのご提案を致します。
弊社の業務状況次第で、ご依頼を受けられない場合がございますので、一度ご相談いただければと存じます。
貴社やクライアントの経営診断報告書を作成し、会社の健康診断を行います
業務内容
Mcssのシステムを用いて、貴社やクライアントの経営診断報告書を作成し、改善のためのアドバイスや、銀行融資に関するアドバイスを行います。資金繰りに苦しい方や、自社の経営状況を俯瞰的(同業他社比較)に捉えたい方などにおすすめのサービスとなっております。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- P/L ビジネススケーラビリティ
経営・戦略・組織・新規事業などのお悩みを解決します
業務内容
▼よく相談を受ける人
よく相談をいただく方々としては、IPOを目指すアーリーステージの起業家、ベンチャー企業の役員、ベンチャー企業への転身を検討を考えているプロフェッショナル、これから経営者を目指したいと考えている若手の方々、などです。上記に限るわけでは全くありませんが、上記に近い立ち位置にいらっしゃる方には、自分のこれまでのキャリア上の経験もふまえて、いろいろと相談の壁打ちやアドバイスできると思います。
▼相談を受けるテーマ
noteやwantedlyで「教えて、曽根せんせい!」というタイトルで以下のような内容の記事を連載していました。これらに限りませんが、ぜひ相談・壁打ちを検討する際のテーマ選定の参考にしてください。
- キャリア編:キャリア、市場価値、働き方、自己成長、個人的大義
- ノウハウ編:問題解決、プレゼン、ブレスト、プロマネ、生産性
- 事業編:経営戦略、新規事業、予算計画、KPI管理、M&AとPMI
- 組織編:ビジョン、 バリュー、カルチャー、マネジメント、意思決定
- 働き方編:(コロナ禍での)働き方、人事の役割、経営のあり方
【SaMD】医療機器プログラムの該当性判断をご支援します
業務内容
このサービスでは、医療機器プログラム(SaMD)と言われる、ソフトウェアのみで構成された医療機器について、現在ご検討されているソフトウェアが医療機器に該当するのかご確認させて頂きます。
■ 経験のご紹介
20年ほどソフトウェア開発ベンダーに勤めており、開発からマネージメントまで幅広い業務に従事してきました。2012年頃から、医療機器の開発に従事する機会が増え、医薬品医療機器等法の改正も影響し、IEC62304に準拠した開発を手掛ける機会を頂きました。その中で、医療機器プログラムの該当性判断のご支援を行う事もあり、ガイドラインやPMDAの情報等とあわせて該当性を調査しております。
■医療機器プログラム(SaMD)とは
SaMDとは(Software as a Medical Device)
昔は医療機器と言えば機械や道具を指さしていましたが、2008年頃からアメリカでPCやタブレットを用いた診断・治療に関与するソフトウェアが出てきました。その事から、国際調和を図るため、2013年にIMDRF(International Medical Device Regulators Forum)が、増加しつつある単体で医療機器として機能するソフトウェアをSoftware as a Medical Device(SaMD)と定義。日本においても2014年11月に薬事法から薬機法として法改正し、プログラム単体でも医療機器として扱う定義を行っております。
日本のSaMDへの取組みは欧米より大きく後れを取っており、国を挙げて力を入れている領域でもあります。厚生労働省はプログラム医療機器実用化促進パッケージ戦略(DASH for SaMD)をキーワードにフォロー体制の強化や規制の緩和等に取り組んでいます。
■ご支援の内容
医療機器プログラムSaMD開発促進におけるハードルの一つとして、何が医療機器プログラムに該当し、何が非該当となるのか、非常に分かりづらいという点が上げられます。
厚生労働省では、「プログラムの医療機器該当性に関するガイドライン」を出しており、まさに2021年3月にアップデートされたばかりです。
内容は分かりやすく例やQ&Aをもって解説を行っていますが、多岐に渡る知見が必要となる事から読み解くのにはお時間がかかってしまいます。
本サービスでは、ご検討されているサービスやアプリケーションが医療機器プログラムに該当するかどうか、厚労省のガイドラインに則って確認させて頂くサービスとなります。
■ お役にたてそうな事項
以下のようなお困り事がありましたら、お気楽にご相談ください。
☆ちゃんとした資料は無いけど、今の構想が医療機器プログラムなのか知りたい
☆今作ってるのは、医療機器なの?医療機器プログラムなの?どっちか知りたい
☆そもそも医療機器プログラム(SaMD)って何?もっと詳しく教えて
☆今作ってる製品がガイドラインを見ると医療機器になりそう。本当か相談したい。
初めてコンサルタントを探している方へ 事業の壁打ちをします
業務内容
事業の壁打ち~1か月のコンサルティングまで幅広く対応いたします。
新規事業立ち上げ、コミュニティ立ち上げ、福祉、教育、個人事業などが得意です。
ベーシック:事前、事後共有物なしで、1時間完結型としています、その場でお話をさせていただきますので、リーズナブルです。
スタンダード:事前に概要をご共有いただき、何らかのご提案のベースを作ったうえでを踏まえた上でお打合せさせていただきます。
プレミアム:コンサルティングを始めて受けられる方、コンサルタントを探している方、私が思う”良いコンサルタント”、などを含めてお話しさせていただきます。
【中小経営】中期経営計画策定を支援し、迷いのない経営を実践できるコーチングをします
業務内容
地方中小企業の経営企画の現場を10年経験した後に、公認会計士事務所および税理士法人に所属しのべ100社以上通算500期を超える中小企業の経営分析および経営支援によるノウハウを中期経営計画策定ワークショップを通じてオンラインでの対話形式で提供します。
中小企業経営や起業について一緒に思考整理をおこない、言語化・数値化することで経営に「悩む」をなくし、成果に向かう「考える」に昇華できるマインドをセットします。
中小企業の経営診断・伴走支援、社長のちょうど良い話相手になります
業務内容
高価なコンサルに相談するまでもない中小企業のあれこれの悩み、元信用調査会社の調査員で、中小企業診断士に相談してみませんか?
事業の方向性や課題の解決策を話し合って進めて行きましょう。
自身が現役の営業マンということもあり、特に売上のアップと繰越利益剰余金の増大をテーマにしておりますので、一緒に考えて行けたら幸いです。
〇メリット
自社の立ち位置について、第三者の目線から確認ができます
元信用調査会社(最大手の会社)の調査員の目線から、大まかな評点が分かります
新米診断士ということもあり、安価です!
特に食品分野では、様々な方面で強いです
〇支援実績
伴走支援1件(継続中)
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- DX戦略 組織開発 P/L
賃貸管理のお困り事解決のご支援いたします。システム利活用、自働化等DX推進引受けます
業務内容
賃貸管理業にて、以下のような課題をお持ちの方のお役に立てます。
・効率よく運営して利益を出したい
・少ない人数で回したい
・品質を平準化させたい
・入居率を上げたい
・マネジメントに課題がある
・DXを推進したい
・賃貸管理マネージャーやDX担当など人財育成したい
・賃貸管理の知識やノウハウを得たい
【提供できるサービス】
・賃貸管理業に付随するお困りごと相談受付
・kintoneなど業務支援ツールの活用・開発
・基幹システム活用・乗せ換え提案
・RPA活用、シナリオ作成
・DX推進全般
・マネージャー、DX担当育成
・賃貸管理ノウハウ向上研修
・マネジメント代行
・入居率向上サポート
【費用】
ご相談内容に応じて月10,000円からご相談乗らせていただいております。
お気軽にご相談ください。
独立起業、副業に関するコンサル支援や起業後の税務、人事、法務など支援します。ます
業務内容
独立起業したい方のアイデア相談から実際に起業までのサポートをマンツーマンでコンサルし、店舗や会社設立、社団法人などあらゆる業種をご一緒に立ち上げて行きます。
立ち上げた後の税理、人事、法務等のサポートもあり、起業家コミュニティにも参加できます。
大手ファームとのコンペで全勝してきた戦略コンサルタントの能力を活かしてくださいます
業務内容
基本、長野県茅野市(蓼科)をベースにしております。 東京にも拠点はありますが9割方長野におります(プライベートな理由により)。 株式会社グルーとして特定のクライアントA社から2014年から今まで継続的に経営コンサルティング案件を業務委託されておりまして、その契約が私の稼働率の40%です。そのため常に40%は埋まっている状態にあります。ということで50〜60%の案件であれば受けられます。
この他にスポットで(コンサルティングファームではない)一般企業クライアントからの案件を年間で2, 3件受託しております。もちろんA社との契約を前提とした上で無理のない範囲で受託しております。ですので、ファーム経由、クライアントと直接の双方で仕事は受けることが可能です。
その他、中国国内に対する投資、投資アドバイザリー業務も行っておりますが、それについては上記の稼働に影響を及ぼさないようにやっていますので、無視して下さい。
専門的にはどのような内容でも受けることができると思っております。経験がかなりあるので、中堅、若手の方々にとっても技能、志の面でも背中を見せることができます(企業、ファームどちらに対しても)。実際、A社では私とともにプロジェクトを実施した方がシニアマネージャー、パートナーに昇格しており、今でも公私ともに良いお付き合いをさせていただいております。
幅広い案件について経験と技能にもとづいた状況・思考の整理。その上での適切な戦略・戦術への落とし込み。エビデンスについての確からしさの確保。最後は意思決定をしていただくための(自分の経験も含めた)動機づけ、そういったことに活用していただければ。
50〜60%案件で、リモートがメイン(もちろんワークショップ等があれば東京圏に行くことも可能)の案件であれば即時稼働が可能です。
職務経歴:
株式会社グルー/代表取締役/Founder / CEO2014年8月 - 在職中
株式会社スワンブリッジパートナーズ/代表取締役Swan Bridge Partners Co., Ltd./CEO2013年9月 - 在職中
アーサー・D・リトル(ジャパン)株式会社/シニアマネジャーArthur D. Little/Senior Manager2013年4月 - 2013年8月
野村総研(上海)諮詢有限公司/副総経理Nomura Research Institute Shanghai Limited/Vice President2008年4月 - 2013年3月
副総経理Vice President2008年 4月 - 2013年 3月
08年に中国赴任して3年後、02年から09年まで赤字を出してきたNRI上海のターンアラウンドに成功。
In 2008, when I come to NRI Shanghai, she can't earn profit.
But after I come to NRI Shanghai, our profit is well and growing.
株式会社野村総合研究所/事業戦略コンサルティング二部 主任コンサルタント2000年4月 - 2008年3月
学歴:
早稲田大学 / Waseda University 機械工学
語学・資格
情報処理技術者(第一種情報処理技術者) TOEIC(800点)
英語(日常会話) 北京語(ビジネス会話) 日本語(ネイティブ)
2000年04月 – 2008年03月
2000年03月卒業
2009年 2008年
スキル:
• 事業戦略
• M&A
• チームビルティング
• 経営企画
• ファシリテーション
• ビジネスコーチング
• 新規事業
• 海外戦略
• 投資ファンド
• ブランディング
• マーケティング
• 中国語
【アメリカ株投資 リターン +83%!(過去5年合計)】私が使っているツール教えます
業務内容
*重要*
投資アドバイス・勧誘は一切ございません。投資はご自身の判断で。当方は情報の真偽性、被ったいかなる損害に関し一切の責任を負いかねます。下記の注意事項を必ずお読みください。サービスご購入により以下の注意事項に同意したものとされます。
【アメリカ株投資 リターン +83%!(過去5年合計)】私が使っているツールの共有
【サービス内容】
私がアメリカ株分析に利用しているツールを共有します
・企業の売り上げ、利益率、負債率、Net Income、インサイダー取引、SECファイリング、配当推移etcを一括確認
・インサイダー取引が値動きに与えた影響の一覧
・オプションの取引量、金額
・S&P500の全株パフォーマンスマップを期間ごとに確認(1日、1か月、YTD、数年)
・期間別のチャート表示、移動平均線などの出し方
ーーーーーーー
*注意事項*
サービスご購入により以下の注意事項に同意したものとされます。
当方によるすべての共有事項は以下に値します。
・投資のアドバイスは一切ございません。
・投資の勧誘を目的としたものではありません。
・特定の商品の勧誘や売買の推奨等を目的としたものではありません。
・特定銘柄および株式市場全般の推奨や株価動向の上昇または下落を示唆するものではありません。
・いかなる内容も将来の運用成果または投資収益を示唆あるいは保証するものではありません。
・最終的な投資決定はお客様ご自身の判断でなさるようにお願いします。
・予告なしに共有事項が変更または廃止される場合がありますのであらかじめご承知おきください。
・共有情報は信頼できると考えられる情報に基づいて作成しておりますが、情報の正確性、信頼性、完全性を保証するものではありません。
紹介したツール・URLにより外部サイトに移動される場合があります。移動された先のサイト内容の真偽等につきましで当方は責任を負いかねますのでご了承ください。
・当方は本情報に基づいて被ったいかなる損害についても一切責任を負いません。
新しいアイデアを譲ります。そして特許をとっていただきます
業務内容
初めまして福原賢二と申します。発明家です。アイデアマンでどんなお題もクリアします。アイデアや特許の中身については私ドラえもんに任せて下さい。何卒どうかよろしくお願い致します。
経営者暦8年!20代経営者による新規事業の企画、提案します。ます
業務内容
①個人事業主の方
②これから法人を設営したいと思う方
③すでに法人を設立して事業のお悩みを抱えている方
④ビジネスに関すること全般、経営の質問などもあり
経営と言ってもとても幅が広い業務です。
私の考える経営で重要なことは「最適解を最速で決断する」ことだと思っております。
そして会社を経営するためには様々な知見が必要かと思います。
他者の観点や知識、情報の共有をすることで、依頼主様の経営判断をより鋭くできればと思います。
個人の方でも様々な観点での相談が可能です。(恋愛、仕事、夢など)
なかなか従業員やステークホルダー(友人や家族)などに言えないようなお悩みなどを一緒に考える機会にして下さい。新たな発見やアイディア、難しい情報を整理したり、難題な課題解決するのにも最適です。
以下、私の簡単な自己紹介とさせていただきます。
20歳起業。現在経営者8年目。
年商50億円超のリーディングカンパニーの経営顧問も務める中、自身で法人経営もしております。
現在自身ではフレンチイタリアン店舗運営や、不動産業仲介・売買、住宅リフォーム事業、一般建設業、広告運用代行、経営コンサルティング業など複数の事業を運営しております。
大切にしているのは常に最高に楽しいこと(面白いこと)を最高の仲間としたい
と思い駆け抜けてきました。一生青春だと思っています。
私のいる業界のみならず、
皆様の専門とされている業界のお話でも、経営は共通項の考え方があります!新規事業の発想を一緒にしたいという想いからこちらで募集しております。
至らない点も多々あるかとは思いますが、依頼主のお力となれるよう精一杯お手伝いさせていただきます。
※守秘義務に関しましては、徹底しておりますので思う存分相談が可能です。
経営上の問題をすべて解決し営利目的としてではなく、人助けをモットーにしてます
業務内容
・日立製作所本社財務部、外国為替・資金調達担当として30数年間在籍
・日立アメリカ社 出向・営業所経理・総務在庫管理
・日立製作所国際事業本部・海外法人設立担当
・日立アジア社出向 シンガポール本社・管理本部長
・日立製作所本社監査室 海外法人担当
・日立製作所本社 防衛本部 事業全般担当
・経営コンサルタントとして独立
・中小メーカー向けものづくり講演会
・商工会議所での講演セミナー開催
・ミラサポでの支援実績10件
・ものづくり商業・サービス補助金及び事業再構築補助金の申請実績有ります。
・社会保険労務士法人に1年間在職中
【保有資格】
・社会保険労務士(試験合格者・登録は今夏に予定)
・経営士(登録番号4279)
・MBA(会計ファイナンス修士)第002370号
・1級販売士(登録講師)証28-1第00096号
【アドバイス可能分野】
・補助金、助成金の申請支援
・経営者の育成 経営相談 経営戦略
・ビジネスプラン 市場調査 営業戦略 プロモーション 販売戦略 販路開拓
・資金繰り 収支管理 財務分析 海外市場開拓 貿易実務
・労働社会保険手続き 給与計算
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- ビジネス開発 会社設立 P/L
貴社のM&A(買収・譲渡)のアドバイザーとして格安で継続的に支援いたします
業務内容
私はM&A業界属しており、アドバイザリー業務に従事しております。
日々の経験や知見を活かし、格安でアドバイザーとしてのサポートをさせていただきます。
格安にしている理由は、もっと世の中にM&Aが広まってほしく、気軽に検討を進めてほしいと考えているからです。
この場では初めての試みとなり、不慣れなところはあると思いますが、何卒よろしくお願いいたします。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 マーケティング 一般
- 目的
- ビジネス開発 会社設立 DX戦略 GTM戦略 組織開発 P/L ビジネススケーラビリティ
現役経営コンサルタントが事業継続・起業・独立・開業の不安や悩みを無くします
業務内容
▼こんな方へおすすめ
起業準備をされている方、アイデアだけしか持っていない方、事業がうまくいかない、事業を拡大したいが組織のつくりかたが分からない。既存の事業の悩み・問題解決方法を知りたい、人材育成方法がわからない。
▼ご提供内容
起業相談、事業計画書のつくり方、開業準備の仕方、既存事業の問題・課題と今後やるべき事、経営戦略・中期経営ビジョンを策定、経営理念策定、人材育成プログラム作成と研修会講師。
▼ご購入後の流れ
1,初回コンタクト
素直な相談をしてもらいます。
問題・課題に必要な資料を提出してもらいます。
2,作成及びサポート
ヒアリングに基づいた相談内容の目的を確認します。
3,納品
ご相談を受け、3日から7日目安に納品を心掛けます。
▼制作可能なジャンル
経営全般、ITコンサルタント、製造業から流通業など幅広い業種・業態対応しています。
▼料金プラン
3日納品:40,000円
7日納品:80,000円
21日納品:200,000円