お客さまの声
業務内容
◆こんな方へオススメ
事業部長や取締役の方など、責任者として事業推進を行う時に外部の意見を取り入れたい方
◆ディスカッション例
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部内の評価制度として、OKRを導入したいと思っているのだが、メリット・デメリットを改めて考え直したい
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部門方針を考えているのだが、一度フラットな視点で見てもらい、足りないところを再検討したい
基本料金
ベーシック
スタンダード
プレミアム
出品者
灘校・東大を卒業後、ITコンサルティング会社、経営戦略コンサルティング領域で16年活躍
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- 法人
- 東京都
ITコンサルティング、経営戦略コンサルティング会社での5年間の経験を元に、独立起業後も、フリーランスコンサルタントとして、国内外の案件に従事してきました。
事務処理能力の正確さ・速さをベースに高いコミュニケーション能力・調整能力がクライアントからは評価されてきたと思っています。
また、自身でも新規ビジネスの立ち上げを経験しているため、一般的な枠にハマらない柔軟な発想で事業推進を提案・伴奏できるところも評価されています。
得意分野としては、経験期間の長さからは、バックオフィス周りの事業変革や、組織再編・新規構築などが挙げられ、事業戦略立案やビジョン策定は、スポーツ業界や教育業界、エネルギー業界など幅広い分野の経験があります。
注文時のお願い
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10,000円
60分の簡単なビジネスディスカッションを行います。15分ほど事業内容と相談事項を伺い、45分間お互いの知見を持ち寄りながら議論を深めていきます。
納期 1日 -
25,000円
ベーシックの内容に加えて、事前に30分のヒアリングを行います。その内容を踏まえて独自調査を行いベーシックの内容の精度を高めます。
納期 1日 -
60,000円
スタンダードの内容に加えて、初回ディスカッションで宿題を持ち帰ります。宿題の内容を踏まえて2回目のディスカッションを行いさらにアウトプットの質を高めます。
納期 1日