本例は長期事業計画と中期事業計画の2を議論・作成したものになります。
期間は1ヶ月半〜2ヶ月間で実施した内容となります。
取締役員と議論しながら、取締役に分かりやすく説明する資料に仕上げております。
■長期経営計画(10年後の姿)
・自社を取り巻く環境の変化
・競合他社の動向
・将来的な事業の方向性とポジション
・長期の事業目標
・売上高／利益率推移(裏でシミュレーション)
・事業コンセプト
・事業展開計画
■中期計画(3〜5年後の姿)
・市場動向／他社動向
(詳細調査ページあり)
・事業コンセプト
・事業展開計画
・立ち上げフェーズ活動方針
・3か年売上計画(裏でシミュレーション)
・直近のアクション
- カテゴリー
- 経営・戦略コンサルティング
- 業種
- コンサルティング・シンクタンク
- 場所
- 神奈川県
- 制作期間
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1ヶ月
- 参考価格
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150,000 円
- 最終更新日
-
2024年3月4日
制作者
30日前以上
【価値創造のプロ】お客様とその先のお客様のために一緒に良いモノを創ります！
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29 件 満足0 残念
- 個人
- 神奈川県
▼職務要約
2001～2017年まで日立SIerにて事業企画・コンサルティング・部門PMOを実施。その後、独立系コンサルティングファームのエンゲージメントマネージャーを歴任。自分の経験・スキル・ノウハウを人財育成・開発や社会問題の解決に活かすことを決意し、2017年10月に独立。
企業支援・人財育成、顧問業、各種セミナー講師などを通じて、お客様の価値創造を二人三脚で進めております。
2020年から、主に大手企業向けに総合コンサルティング(組織戦略策定・横断型PMO・人財育成/メンターなど)を行い、QCD＋MSの観点から成果を並走して創り上げております。
▼ランサーズでのお仕事内容
当方は総合コンサルタントとして、お客様の先の『お客様』が求めるモノ・価値を提供できるよう、提案型・協創型でお仕事をさせて頂いております。単純作業や副業ではなく、常に一球入魂で一緒により良いものを創らせております。これまで対応歴が無い業種のお客様の場合でも勉強しながら、素早くお客様と会話や議論できるよう勉強しております。
今後、以下分野において、お困りごとや他ランサー様をお探しの場合
是非、ご検討頂ければ幸いに存じます。
１．事業計画書作成/投資回収計画のシミュレーション
２．企画書/提案書作成・見直し
３．マーケティングリサーチと全体考察
４．記事ライティングの構成検討/作成/校正(リライト)
５．その他について要相談
もし、機会やご興味がありましたら、お気軽にご連絡頂ければ幸いです。
何卒、宜しくお願いいたします。
