業務内容
経営理念は、企業の存在意義であり経営の原点です。社員をはじめ、顧客や取引先の心に響く経営理念を明文化します。
▼こんな方にオススメ
・自社の経営理念がない
・理念のイメージはあるが明文化されていない
・今の経営理念が社員に浸透していない
・経営理念を見直し、会社の求心力を高めたい
・社員の意識を高めたい
・社員が誇れる会社にしたい
▼ご購入後の流れ
ご契約いただいた後の作業の流れは以下となります。
～ ベーシック ～
・社長へのヒアリング
・ヒアリングを踏まえた経営理念の原案作成
・社長とともに原案のレビュー・修正
・経営理念最終化
～ スタンダード ～
・社長へのヒアリング
・社長および幹部社員によるディスカッション
・ディスカッションを踏まえた経営理念の原案作成
・社長および幹部社員による原案のレビュー・修正
・経営理念最終化・納品
～ プレミアム ～
・社長へのヒアリング
・一般社員に対するアンケート実施
・アンケート結果に基づく社長および幹部社員によるディスカッション
・ディスカッションを踏まえた経営理念の原案作成
・社長および幹部社員による原案のレビュー・修正
・経営理念最終化
▼価格および納期
下記基本料金をご参照ください。なお、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は前後します。
▼オプション
ご要望をいただければ、貴社で実施可能な経営理念の浸透策を立案いたします。
▼実績
・中堅業務用酒販卸売業
・中堅衣料品卸売業
・中堅設備製造業
・中堅生鮮食品卸売業
・中小エステティック業
・中小建築工事業
- 業界
- 一般
- 目的
- ビジネス開発 組織開発 ビジネススケーラビリティ
基本料金
オプション料金
実績・評価
9 件
満足
0
残念
安定したクオリティで満足しております。
評価コメントへの返信
安定したクオリティで満足しております。
引き続き宜しくお願いいたします。
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出品者
22時間前
ビジネスコンサルタント歴34年の、スキル・ノウハウをご活用ください。
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9 件 満足0 残念
- 個人
- 兵庫県
プロフィールをご覧いただきありがとうございます。
大学卒業後、外資系、銀行系コンサルティング会社、化粧品メーカーを経て、２００８年、中小企業様の、「理想の会社創りのお手伝い」を基本理念に独立しました。
ビジネスコンサルタントとして３４年、大手から中小企業まで述べ１２０社以上に対して、中期経営計画策定、業務プロセス改革・システム導入、人事制度構築など、幅広い分野で経営改革をご支援し、クライアント様とともに成果をあげてきました。
また、独立後は研修講師として、約１０００社・団体様に対して、さまざまなテーマで研修を行ってきました。
こうした経験の中で培ったスキルやノウハウを、貴社の課題解決にぜひご活用ください。
【ご支援可能な領域】
※ 以下★のついた項目は合わせてパッケージもご参照ください。
▶経営改革コンサルティング
全社的な経営改革をお考えの方は、ぜひご相談ください。
■ 中期経営計画策定 ★
■ 事業計画策定
■ 業務プロセス改革・システム導入 ★
■ 経営管理体制構築（年度計画、予算管理、経営会議運営など）
■ 人事制度構築 ★
▶「見える化」のご支援
「全社改革までは考えていないが、部分的にでも業務を改善したい」とお考えの方に対しては、簡潔・的確な「伝わる文書」を作成し、貴社の想いやノウハウを「見える化」いたします。受注拡大や業務効率化、社員の意識向上などの効果が期待できます。
■ 提案書作成・標準化
■ 各種営業資料作成・標準化
■ ホワイトペーパー作成
■ 経営理念明文化 ★
■ 業務マニュアル作成 ★ など
▶研修企画・テキスト作成 ★
社員研修をお考えの経営者・ご担当者様、研修テーマの幅を拡げたいとお考えの研修講師の方に対し、研修企画とテキスト作成を承ります。
※ テキストはアニメーション付きPowerpoint基本、インストラクションガイド付き
【研修テーマ例】
■ 管理職研修
■ リーダーシップ研修
■ 部下指導・育成研修
■ ロジカルシンキング研修
■ 戦略立案研修
■ 問題解決研修
■ 目標管理研修
■ 評価者研修
■ 業務改善研修
■ コンプライアンス研修
■ ハラスメント研修
■ 財務研修 など
お困りごとがあれば何でもお気軽にご連絡ください。ご質問だけでも大歓迎です。丁寧にご対応させていただき、貴社のお役に立てる情報をご提供いたします。
注文時のお願い
１．社員数
２．事業概要（商品・サービス、エリア・ターゲット顧客層、年商）
３．経営に関する具体的なお悩み
４．現行の経営理念の有無、内容
