業務内容
生産性向上については、ご相談をお聞きします。
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●生産性について 私が出来る事
生産性は、企業の成長や競争力を高めるために必要不可欠な要素です。しかし、生産性を向上させるためには、単に労働者の努力や能力を高めるだけでは不十分です。労働者の努力をサポートする体制やマネジメントの改善、適切なマーケティング戦略の実行など、多岐にわたる施策が必要です。
まず、生産性向上のためには、論理的に体系化された取り組みが必要です。具体的には、生産性向上に直接関わるマーケティングとマネジメントの両面からアプローチすることが重要です。マーケティング面では、AIDMA、AISAS、カスタマージャーニーなどのフレームワークを用いて、効果的なマーケティング戦略を構築し、口コミやアンケートなどを分析することで、顧客感情の変化を把握して売上高を拡大することができます。
一方、マネジメント面では、人事理念に基づいた人事処遇制度の構築や目標管理制度、教育体系の標準化などを通じて、組織活性化を実現することが重要です。また、ウェルビーイング経営を支援することで、労働者のモチベーションを高めることができます。
さらに、IE手法を用いた業務改善、標準化、マニュアル化の一連作業を行うことで、損益計算書に直結する業務効率化を実施することができます。これにより、無駄を排除し、生産性を向上させることができます。
以上のように、生産性向上には多岐にわたる施策が必要です。論理的に体系化された取り組みを行うことで、企業価値の向上や労働分配率の適正化などを実現することができます。
基本料金
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30日前以上
中小企業の生産性向上コンサルティング
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- 本人確認
- 個人
- 富山県
＜略歴＞
●大手外食チェーンにて、１０年勤務
飲食業、セントラルキッチンにおける一連ノウハウの獲得
●中堅ホテルチェーンにて、１０年勤務
ホテル、旅館業における、ノウハウの獲得
●UENO経営を、独立開業
宿泊業・飲食業、サービス業を専門に、中小企業を支援
＜資格＞
中業企業診断士
公益財団法人日本生産性本部認定経営コンサルタント
＜対応可能業務＞
・業務改善コンサルティング
・マーケティング（ニッチトップ✖オンリーワン）
・人事戦略コンサルティング
・財務戦略コンサルティング
・DMO、公的金の支援
・セミナー講師
＜人気支援内容＞
●社員が辞めない！集まる！ 従業員意識調査の活用術
●デキル人の考え方！ 問題解決思考・ロジカルシンキング
●従業員が喜ぶ！ DX推進に向けた業務改善の進め方
●いざホスピタリティ経営へ！ 活きたマニュアルの作り方
●数字で未来を切り開く！ 未来会計（管理会計）作成法
＜実績等＞
クライアントとの守秘義務のため、お問合せ頂ければ、出来るだけ回答させて頂きます。
＜支援方針＞
●企業文化 と テクノロジーの融合を図ることで、ホスピタリティの創出を支援する。
●100年企業を目指し、ノウハウの定着を図ることで、企業の持続的成長を支援する。
●従業員満足度の向上を通じて、顧客満足度を高め、ブランド構築を支援する。
●マーケティングとマネジメントによる、新しい価値の創造を支援する。
＜PR＞
サービス業の生産性向上について取組んでいます。サービス業は生産性が低く、その結果として平均給与もかなり低いとされています。これには、大きな原因があり、正しく取組めばサービス業の生産性は必ず向上します。
是非、積極的にご相談いただければと思います。
